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男裝店鋪UAM的孵化經(jīng)歷
杭州的客戶，有生產(chǎn)工廠，在貨品款式和價(jià)格方面都能給予很好的控制，合作之前，一個(gè)月店鋪銷售10萬不到，主打低價(jià)傾銷線路，發(fā)現(xiàn)量也很難走起來，利潤更是薄到無利可收。
機(jī)緣下客戶最終把店鋪托管給我們打理。商戶把所有的精力更加集中在貨品的推陳出新，原料的采購、售后、物流維護(hù)上。T18947387374(不是聯(lián)系方式)
接手項(xiàng)目后，在類目數(shù)據(jù)的反復(fù)研究和分析后，店鋪鎖定主攻
t恤類目，主打雙絲莫代爾材質(zhì)的中高端定位。冬季時(shí)會(huì)對(duì)寶貝進(jìn)行加絨，加厚的處理，適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充幾款棉服。精準(zhǔn)的定位，配合粉絲經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作，讓店鋪在很短的時(shí)間就有翻番的增長，快速突破到80多萬的月銷。我們又適時(shí)對(duì)接了兩場淘搶購，使店鋪突破到260萬的月銷?，F(xiàn)在店鋪平均穩(wěn)定在150萬的銷售。一年多的合作中，客戶也陪著我們一起經(jīng)歷了酸甜苦辣。也在合作中積累了更多的資本。15年度，也購置了保時(shí)捷卡宴心怡的新座駕。
每一次成功，都是不易的，成功的人各有各的不同，但是失敗的人都是相識(shí)的。看不起，看不清，來不及，一直為自己找借口，不為成功找理由?？傁胫焐系麴W餅，對(duì)機(jī)會(huì)又總是充滿投機(jī)和懷疑！
我們一直在努力，為了最好的回饋對(duì)我們的信任。！
店鋪的數(shù)據(jù)展示：
雙十一當(dāng)天：
雙十一：
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二、公司優(yōu)勢：【核心競爭力】
1、資源整合能力：公司運(yùn)營總監(jiān)，多年電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。整合淘寶、唯品會(huì)、京東、聚美優(yōu)品、美團(tuán)等核心類目活動(dòng)資源，與21個(gè)主流平臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作，活動(dòng)資源豐富。
2、運(yùn)營技術(shù)：運(yùn)作淘寶top前三男裝品牌 戰(zhàn)地吉普項(xiàng)目，年銷售額6億；合作青淑女裝項(xiàng)目贊福、昆蒂娜年銷售額6000萬?，F(xiàn)階段合作男鞋項(xiàng)目年銷售額1200萬、凈利潤高達(dá)40%。
3、綜合實(shí)力：與華為、三星集團(tuán)、聯(lián)想thinkpad、公牛插座等多家大型集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)品牌運(yùn)營合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合互利共贏。同時(shí)、公司由線下資深實(shí)業(yè)集團(tuán)投資，秉持、貫徹“小而美”戰(zhàn)略方針。以成為杭州運(yùn)營實(shí)力最強(qiáng)top為標(biāo)尺。以務(wù)實(shí)、進(jìn)取、精益求精為公司服務(wù)理念。全力打造行業(yè)精品項(xiàng)目
4、作為一家運(yùn)作多年的公司，我們知道自己的任重道遠(yuǎn)，我們也知道肩上背負(fù)的擔(dān)子之重。我們有過輝煌，也有過失意，我們?yōu)樗茉斐鼍讽?xiàng)目而狂歡雀躍，我們?yōu)轫?xiàng)目的停滯而徹夜難眠。我們從未放棄過對(duì)項(xiàng)目的精益求精和深耕細(xì)作。我們從未忘記馬云先生的誓言——讓天下沒有難做的電商。我們渴望成功，渴望客戶的理解和信任，渴望項(xiàng)目的日新月異，我們渴望財(cái)富，但我們更知道天行健君子以自強(qiáng)不息，愛財(cái)必須取之有道。我們誓要把鑄淘打磨、錘煉成一流的專業(yè)公司。我們一直在堅(jiān)持，不曾忘記過客戶對(duì)方我們的信任和期許。
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【原創(chuàng)內(nèi)容】
培訓(xùn)、溝通交流、互相成長，共建女裝良性生態(tài)。在人群和外部環(huán)境的變化中，淘寶在提出的核心詞為“三位一體”。落地到淘寶女裝類目，就是把商家、商品和渠道產(chǎn)品通過算法的方式連接起來。將商品、商家通過一定的規(guī)則、算法進(jìn)行分層，再對(duì)應(yīng)最匹配的用戶。在這個(gè)總體概念下，講究先有商家再有商品。未來流量將注重長久經(jīng)營品牌、注重老客維護(hù)的商不止是會(huì)賣貨，內(nèi)容創(chuàng)作、粉絲深度運(yùn)營能力同樣重要。運(yùn)營核心，就是通過數(shù)據(jù)、算法，把行業(yè)和人群聯(lián)系起來，將流量分配給有價(jià)值，符合行業(yè)認(rèn)可的賣家。先找到符合行業(yè)、平淘發(fā)布率），粉絲回訪率（粉絲對(duì)于你發(fā)布內(nèi)容的興趣），互動(dòng)率，增粉率這些指標(biāo)進(jìn)行考核。通過這幾大指標(biāo)的測評(píng)內(nèi)容運(yùn)營能力，從私域向公域、官方等渠道依次類推。淘寶直播整體貨品上，相比原有的基礎(chǔ)有更大的提升。淘寶服飾在淘寶女裝大會(huì)上總結(jié)了淘寶女裝在過去一年中的優(yōu)勢與不足。其中，內(nèi)容運(yùn)營能力令淘寶女裝在整個(gè)行業(yè)中脫穎而出，越來越
淘寶女裝，在原有的體量之上，依舊保持較好的增長速度。這個(gè)風(fēng)格多樣的類目在過去一年中變得更加多元化，紅人、高端、設(shè)計(jì)等垂直市場開始涌現(xiàn)，并取得較好的銷售業(yè)績，而在
商家，著重看商家調(diào)性。指標(biāo)包括成交能力、配合度、轉(zhuǎn)化能力、內(nèi)容能力。權(quán)利包括商家培訓(xùn)，小店系列活動(dòng)，多渠道輸送，大促專屬區(qū)塊。義務(wù)包括平臺(tái)活動(dòng)積極度，內(nèi)容創(chuàng)作積量。幫助商家快速銷貨，縮短每個(gè)周期的投入，提升投入產(chǎn)出比。每個(gè)階段需要商家完成的任務(wù)不同?；A(chǔ)營銷規(guī)則應(yīng)用被擴(kuò)大，而針對(duì)商家濫發(fā)信息或虛假交易的情況，依舊會(huì)嚴(yán)格
