永秀清洗外墻優(yōu)勢(shì): 從事外墻清洗 | 公司專業(yè)團(tuán)隊(duì)

服務(wù)宗旨是：與客戶長(zhǎng)期建立在遵守商業(yè)道德基礎(chǔ)之上的合作，為客戶提供高質(zhì)量、低投入、合要求的清潔、維護(hù)、保養(yǎng)等一系列服務(wù)。我們將以“客戶至上，尊重員工，重視品質(zhì)，恪守商業(yè)道德，維護(hù)客戶合法合理利益”為信念，以“把的最完善的服務(wù)送到客戶身邊，無(wú)論何時(shí)何地、真誠(chéng)地對(duì)待每一位客戶”為態(tài)度，繼續(xù)為眾多國(guó)內(nèi)外客戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。

根據(jù)不同建筑結(jié)構(gòu)與墻面材質(zhì)，針對(duì)污垢與物體表面結(jié)合力，選用專業(yè)外墻清洗劑和玻璃清潔劑，使用吊籃或吊繩，采用包括高壓水槍、清洗機(jī)等設(shè)備進(jìn)行施工操作。

按清洗介質(zhì)分類：　

　外墻玻璃幕墻清洗、外墻玻璃窗清洗、外墻石材墻面清洗、外墻涂料墻面清洗、外墻瓷磚墻面清洗、陽(yáng)光棚外墻清洗、鋁塑板墻面清洗，特種清洗；

外墻清洗方式：

1、高處吊板（繩方式）：工人運(yùn)用吊板（繩）下滑到指定位置進(jìn)行施工操作。此施工方式具有方便、靈活，安全系數(shù)較高等特點(diǎn)。同時(shí)，占用資源較小，能在限度內(nèi)減少對(duì)業(yè)主日常工作、生活影響。 　　

2、吊籃方式：在樓頂架設(shè)吊籃將工人運(yùn)送到指定位置進(jìn)行施工操作。此施工方式清洗效率較低，成本較高。 　　

3、高空蜘蛛車 ：運(yùn)用蜘蛛車、升降車等平臺(tái)設(shè)備將工人運(yùn)送到指進(jìn)行施工操作。此施工方式局限性較大，一般適用于36米以下高難度工程。因成本較高，很少采用。 　　

4、軌道擦窗機(jī)：部分高樓修建時(shí)預(yù)留軌道擦窗機(jī)，此施工方式同吊籃方式，但便于移動(dòng)。 　　

5、室內(nèi)雙面擦方式：部分玻璃外窗清洗采用雙面磁性玻璃刮，此方式可于室內(nèi)操作，但效率較低，可靠性差，使用較多。由于磁力強(qiáng)度原因，對(duì)中空雙層玻璃幾乎無(wú)作用。

重慶永秀保潔清洗有限公司，成立于2006年9月，注冊(cè)資金100萬(wàn)元，公司中高層管理人員20人、員工300人，公司具有人性化的管理模式，使員工感到公司的溫暖，良好的培訓(xùn)系統(tǒng)，公平公正的提升機(jī)制，為大家創(chuàng)造了學(xué)習(xí)和提升的平臺(tái)，標(biāo)準(zhǔn)化的管理機(jī)制，嚴(yán)格的管理制度，為規(guī)范員工操作提供了保障。公司目前專業(yè)服務(wù)于4S店、5S店、寫(xiě)字樓、辦公樓等日常托管項(xiàng)目，公司下設(shè)工程部，主要經(jīng)營(yíng)石材翻新、地毯清洗、外墻清洗、樓宇開(kāi)荒等業(yè)務(wù)。

我國(guó)保潔行業(yè)起步較晚，從行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和必然趨勢(shì)來(lái)看，可劃分為三個(gè)階段：

    一階段是以傳統(tǒng)保潔方式為主，家政、散兵游勇式的保潔隊(duì)伍在大、中城市異常活躍，保潔水平低、服務(wù)領(lǐng)域狹窄；

    二階段即現(xiàn)階段，是傳統(tǒng)保潔方式與理論專業(yè)保潔模式并存的時(shí)期。由于世界清洗行業(yè)的精良設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的清潔劑紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，理論專業(yè)的清洗技術(shù)經(jīng)過(guò)實(shí)踐更具有實(shí)戰(zhàn)性、專業(yè)性，傳統(tǒng)保潔方式將逐漸退出市場(chǎng)；

    三階段是保潔行業(yè)發(fā)展的鼎盛時(shí)期，民族清洗工業(yè)的崛起和著名清潔設(shè)備及用品的長(zhǎng)足發(fā)展，人們普遍認(rèn)同了專業(yè)保金額的理念，專業(yè)化、細(xì)分化的保潔時(shí)代即將到來(lái)。

   保潔行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)前景

   目前，我國(guó)保潔服務(wù)行業(yè)處于行業(yè)發(fā)展的第二階段，雖然在形式上逐步走向正規(guī)，在保潔作業(yè)上也經(jīng)過(guò)某些專業(yè)培訓(xùn)，服務(wù)品質(zhì)已經(jīng)有了很大的提升。但仍處于市場(chǎng)發(fā)展的摸索階段，還存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題：

   1、從業(yè)人員嚴(yán)重不足：由于保潔服務(wù)業(yè)缺乏市場(chǎng)認(rèn)可的價(jià)格服務(wù)體系，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，眾多保潔中心為了保市場(chǎng)，采取以犧牲員工福利待遇的低價(jià)策略，導(dǎo)致行業(yè)吸引力較低，人員流動(dòng)性較大，使得企業(yè)服務(wù)品質(zhì)難以延續(xù)，最終也勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

   2、企業(yè)間低價(jià)、無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)：由于進(jìn)入門(mén)檻低，造成保潔企業(yè)數(shù)量眾多且良莠不齊，沒(méi)有統(tǒng)一的行業(yè)組織，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

   3、保潔行業(yè)管理層文化程度不高：保潔服務(wù)企業(yè)的管理人員，尤其是中層以下管理人員對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式方面有著至關(guān)重要的影響，但是他們?cè)趫?zhí)行管理職能的時(shí)候，卻由于受文化水平的限制，很難創(chuàng)造出好的管理思想，只是憑借習(xí)慣觀察和經(jīng)驗(yàn)積累去分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也是極為不利的。

   4、缺乏統(tǒng)一的專門(mén)管理機(jī)構(gòu)：到目前為止，政府沒(méi)有針對(duì)保潔服務(wù)行業(yè)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，而社會(huì)上任何一個(gè)保潔協(xié)會(huì)都不可能代表行業(yè)的整體利益，缺乏權(quán)威性和公信力。行業(yè)缺乏核心的引導(dǎo)力量，使得保潔服務(wù)行業(yè)做大做強(qiáng)非常困難。

   以上簡(jiǎn)單介紹了行業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)現(xiàn)狀，雖然現(xiàn)實(shí)很嚴(yán)峻，但是也并不悲觀：

   伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、城市建設(shè)的加快以及人們對(duì)高質(zhì)量生活的追求，使得專業(yè)的清洗保潔服務(wù)日益受到關(guān)注與青睞。

愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、市容市貌活動(dòng)以及國(guó)家衛(wèi)生城市、優(yōu)秀旅游城市的活動(dòng)也刺激著專業(yè)清洗保潔市場(chǎng)的迅速發(fā)展。以外墻清洗業(yè)務(wù)為例，目前各城市普遍對(duì)市容市貌非常重視，北京、上海、廣州等一線城市更是為此出臺(tái)了系列地方法規(guī)，要求各建筑物業(yè)主定期清洗外墻，特別是在各大節(jié)慶日、慶典、重大會(huì)議之前，外墻清洗業(yè)務(wù)可謂供不應(yīng)求。據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)每年潛在著3000億元人民幣的專業(yè)保潔市場(chǎng)需求，市場(chǎng)容量可觀。

   保潔行業(yè)健康發(fā)展需要多方合力

   根據(jù)慧聰網(wǎng)渠道調(diào)查顯示，目前保潔行業(yè)在當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ钠髽I(yè)主要集中分布在北京、上海、天津、西安、武漢、江西、河南等地，企業(yè)在規(guī)模、新技術(shù)及新設(shè)備的應(yīng)用上業(yè)具有一定的代表性，同時(shí)行業(yè)協(xié)會(huì)組織也比較健全，其他相對(duì)發(fā)達(dá)省份及地區(qū)的保潔物業(yè)發(fā)展勢(shì)頭也較強(qiáng)勁，但是總體來(lái)說(shuō)仍然處于各自為政的發(fā)展局面，影響范圍具有地域局限性。

   保潔行業(yè)在全社會(huì)層面的良性發(fā)展，還需要幾方共同合力：

   首先，從政府層面來(lái)講，

   1、要確立行業(yè)主管機(jī)構(gòu)，對(duì)保潔企業(yè)進(jìn)行規(guī)范管理和引導(dǎo)；

   2、整合各保潔行業(yè)協(xié)會(huì)的力量使之形成合力；

   3、適時(shí)推行企業(yè)聘用農(nóng)民工強(qiáng)制養(yǎng)老保險(xiǎn)政策，從政策上保證農(nóng)民工的利益；

   4、盡快推行保潔服務(wù)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)，讓各社會(huì)企事業(yè)單位有規(guī)可依。

重慶永秀保潔清洗有限公司，成立于2006年9月，注冊(cè)資金100萬(wàn)元，公司中高層管理人員20人、員工300人，公司具有人性化的管理模式，使員工感到公司的溫暖，良好的培訓(xùn)系統(tǒng)，公平公正的提升機(jī)制，為大家創(chuàng)造了學(xué)習(xí)和提升的平臺(tái)，標(biāo)準(zhǔn)化的管理機(jī)制，嚴(yán)格的管理制度，為規(guī)范員工操作提供了保障。公司目前專業(yè)服務(wù)于4S店、5S店、寫(xiě)字樓、辦公樓、商場(chǎng)、高-檔公寓等日常托管項(xiàng)目，公司下設(shè)工程部，主要經(jīng)營(yíng)石材翻新、地毯清洗、外墻清洗、樓宇開(kāi)荒等業(yè)務(wù)。

外墻清洗一樣通常指都會(huì)高層修建物外立面清洗,與高層外墻粉刷,高空外墻告白安置拆除等都屬于高空作業(yè)領(lǐng)域,也是清洗公司、家政公司常項(xiàng)辦事.現(xiàn)在拓荒保潔一樣通常接納坐式高空吊板清洗方法,這種方法比力簡(jiǎn)樸,本錢(qián)也低,只要工人身材