主流媒體攜手愛心企業(yè)共同關(guān)注公益老年事業(yè)

中國江蘇網(wǎng)、《幸福老年》雜志社、福晚集團三方共同簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議儀式暨中國江蘇網(wǎng)公益頻道上線四周年公益捐贈活動在寧舉行，推動社會公益事業(yè)的發(fā)展，是江蘇的公益性網(wǎng)絡(luò)媒體及公益活動合作平臺。齊魯晚報12月19日訊： 2016年12月19日，中國江蘇網(wǎng)、《幸福老年》雜志社、福晚集團三方共同簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議儀式暨中國江蘇網(wǎng)公益頻道上線四周年公益捐贈活動在寧舉行。新華日報副總編輯，江蘇中江網(wǎng)傳媒股份有限公司董事長、總編輯張曉東，新華報業(yè)傳媒集團編委、南京晨報總編輯陸峰，省殘疾人福利基金會秘書長郭冬鳴，華晚集團董事長曹斌銘等領(lǐng)導出席了本次活動。

中國江蘇網(wǎng)公益頻道于2012年年底正式上線，是江蘇的公益性網(wǎng)絡(luò)媒體及公益活動合作平臺。四年來，中國江蘇網(wǎng)公益頻道在省殘聯(lián)、省慈善總會、省紅十字會、省兒童福利基金會等公益組織的支持下，致力于傳播公益文化理念、創(chuàng)新現(xiàn)代公益模式、打造公益服務(wù)平臺，推動社會公益事業(yè)的發(fā)展。多次舉辦大型公益活動，如“網(wǎng)傳愛心?溫暖百家”和“網(wǎng)傳愛心?情系殘障”等，以及南京大型網(wǎng)絡(luò)公益沙龍、消防公益行動和全國助殘日等系列活動等。張曉東表示：“作為省級綜合性門戶網(wǎng)站，新華報業(yè)傳媒集團全媒體平臺的重要組成部分，中江網(wǎng)將進一步發(fā)揮主流價值傳播主戰(zhàn) 線、主陣地、主力軍的作用，為促進全省公益事業(yè)的發(fā)展，讓公益慈善惠及更多需要幫助的人群而努力?！?/p>

《幸福老年》雜志由新華報業(yè)傳媒集團主辦，以提高老年人的生活質(zhì)量、豐富老年人的精神文化生活為辦刊宗旨，是老人滋潤心靈的精神樂園、維護權(quán)益的輿論陣地。陸峰表示，“南京晨報作為一張有特點的都市報，近年來“一老一小”的鮮明特色得到不斷強化。一小，指的是我們的萬名小記者隊伍。一老，指的是10萬幸福老年匯成員，我們針對這一群體打造了以報紙為依托，《幸福老年》雜志、“10萬幸福老年匯”平臺等為一體的“幸福老年”品牌，南京晨報正在實施的“新媒體形態(tài)下老年服務(wù)融合發(fā)展項目”，今年剛剛被列為省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重點支持的項目范圍。預(yù)祝三方合作順利、共贏”。

華晚集團致力于老年事業(yè)，非常關(guān)注和支持公益事業(yè)的發(fā)展。在今年8月份與中國江蘇網(wǎng)聯(lián)合發(fā)起的“尋找全國有故事的愛國老兵”投票活動中，網(wǎng)民投票數(shù)量達38萬次，引起廣泛社會關(guān)注。華晚公司董事長曹斌銘表示：“作為一家有社會責任的企業(yè)，我們專注老齡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們希望通過我們的愛心和善舉，推動更多社會力量關(guān)注老齡事業(yè)。希望三方將在慈善公益、老年產(chǎn)業(yè)運營等各個方面，進一步擴大合作范圍，強化合作內(nèi)容，提升合作價值?！?/p>

當天的捐贈儀式上，中國江蘇網(wǎng)副總編輯馮海青代表中國江蘇網(wǎng)公益頻道，將過冬的棉被捐贈給省殘疾人福利基金會(代為轉(zhuǎn)交句容20戶困難家庭)。他表示，“希望我們小小的善舉，呼喚更多的目光和我們一起來關(guān)注弱勢群體，共同為社會注入溫暖的力量?！?/p>

儀式現(xiàn)場，中國江蘇網(wǎng)、《幸福老年》雜志、福晚集團共同簽署了三方戰(zhàn)略合作協(xié)議，在傳播公益慈善事業(yè)、關(guān)愛老齡事業(yè)正能量的同時，進一步整合社會資源整合，匯聚各方愛心共同推動公益事業(yè)的良性發(fā)展。

“博弈論之父”讓·梯若爾與華晚集團“智慧相約”，觀點不謀而合——

老齡產(chǎn)業(yè)是全球化“朝陽產(chǎn)業(yè)”

1月7日，由新華報業(yè)傳媒集團主辦的年度財經(jīng)盛宴——第十屆新華高峰會暨新華日報全球合作伙伴大會正式啟幕。一個上午，連續(xù)4個多小時的創(chuàng)新思想分享與理念碰撞之后，本屆高峰會的特邀主講嘉賓——2014年諾貝爾經(jīng)濟學獎得主、有著“經(jīng)濟學天才”和“博弈論之父”美譽的法國經(jīng)濟學家讓·梯若爾，于當天下午3點半左右，便興致勃勃地抵達江蘇華晚集團總部參觀調(diào)研。

“華晚集團能夠整合資源，為廣大老齡人群提供一體化的養(yǎng)老解決方案，并尤其注重居家服務(wù)，這是一種可持續(xù)性的，非常好的多元化服務(wù)模式。”“一個才成立4年的公司，擁有線上線下的養(yǎng)老服務(wù)平臺，還兼顧多個公益慈善項目，這是怎么做到的……”調(diào)研中，讓·梯若爾不僅對華晚集團已力推多年的“居家養(yǎng)老服務(wù)”模式極為認同，認為“華晚集團對居家養(yǎng)老行業(yè)的探索與貢獻，不僅理念超前，也很值得我們法國企業(yè)學習”，還對華晚集團所倡導的“平臺”理念、“公益”理念大為贊賞，對集團的盈利模式和公益投入表現(xiàn)出了濃厚的興趣。

高峰論壇：“立足本行，傳統(tǒng)行業(yè)也可以創(chuàng)新！”

作為本屆高峰會的另一位主講嘉賓，中歐國際工商學院經(jīng)濟學與金融學教授許小年發(fā)表主題演講。不約而同地，兩位經(jīng)濟學家都認為中國未來經(jīng)濟的發(fā)展“重在創(chuàng)新”。其中，讓·梯若爾從數(shù)據(jù)時代的商業(yè)創(chuàng)新與社會發(fā)展角度出發(fā)，認為“數(shù)字經(jīng)濟影響很多產(chǎn)業(yè)，有時候，很小的改變就可能對市場產(chǎn)生顛覆性的影響”；許小年則結(jié)合宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟發(fā)展，明確提出，“新常態(tài)”下，“供給側(cè)”的效率是由企業(yè)決定的。因此，未來中國經(jīng)濟的驅(qū)動力需要轉(zhuǎn)換為企業(yè)，從“拉動需求”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)造有效供給”。

華晚集團董事長曹斌銘在高峰會致辭中表示，隨著全球老齡化社會的到來，老年人對經(jīng)濟的影響愈發(fā)顯然。作為一家民營企業(yè)，華晚集團在勇于承擔起為社會分憂的重責的同時，也持續(xù)關(guān)注著自身業(yè)務(wù)的創(chuàng)新、拓展與轉(zhuǎn)型，努力為更多老齡人提供高品質(zhì)、多元化的需求滿足。

“許小年教授在主題演講中提到，創(chuàng)新不需要高技術(shù)、高科技，所謂‘創(chuàng)新’就是做別人沒有做過的事情，做自己沒有做過的事情，而且能夠得到市場的承認，這就是創(chuàng)新。數(shù)據(jù)化時代，傳統(tǒng)行業(yè)不應(yīng)妄自菲薄，而應(yīng)該‘窮則思變’，變則通，通則達！”曹斌銘說。

自2013年成立以來，華晚集團一直以老人為中心，以家庭基礎(chǔ)，緊跟時代發(fā)展和老齡人多元化需求的延伸，在最初的“管家式”居家養(yǎng)老服務(wù)和“候鳥式”養(yǎng)生園一體化服務(wù)基礎(chǔ)上，逐步推出“頤眾商城”和“亦文網(wǎng)”兩大品牌業(yè)務(wù)。其中，作為家庭商品服務(wù)平臺，頤眾商城通過與蘇寧、京東等電商平臺合作，一方面順應(yīng)部分老齡人越來越傾向于“網(wǎng)購”這一消費習慣的改變，另一方面也提供包括老齡服務(wù)、生活用品、家政服務(wù)、健康管理、食療養(yǎng)生、旅游度假等在內(nèi)的多類型服務(wù)項目。

亦文網(wǎng)，則是立足于國內(nèi)傳統(tǒng)文化、世界文化藝術(shù)品市場，通過將藝術(shù)品、互聯(lián)網(wǎng)與投資這三者結(jié)合，站在更高的角度為中老年人提供更豐富的文化藝術(shù)品消費與投資渠道，進而打造文化藝術(shù)品投資服務(wù)平臺。

秉承著“讓更多的老年人更加富足、健康和快樂”的理念，華晚集團在近4年的發(fā)展中，始終將“內(nèi)生動力”與“借力驅(qū)動”并重，不斷創(chuàng)新與延伸老年服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。截至目前，華晚集團旗下不僅擁有“愛福家”、“滿城芳”、“頤眾商城”、“亦文網(wǎng)”這四大業(yè)務(wù)品牌，其服務(wù)范圍更是涵蓋老年社交、老年家政、老年健康、老年餐飲、老年娛樂、老年體育、老年地產(chǎn)、老年旅游、老年教育等多重領(lǐng)域，服務(wù)輻射全國近100萬名老齡人。

高層對話：“居家養(yǎng)老將成為中法企業(yè)共同的發(fā)展方向！”

在下午的企業(yè)調(diào)研中，讓·梯若爾與曹斌銘董事長進行了深度的溝通交流，詳細問詢?nèi)A晚集團的“居家服務(wù)”模式。他表示，在法國，更多比例的老年人也會選擇居住在自己家里，而不是養(yǎng)老院，“因為他們感覺進了養(yǎng)老院，就等于失去了希望，與社會脫節(jié)了?！?/p>

盡管讓·梯若爾在整個調(diào)研過程中，反復(fù)強調(diào)自己并不是養(yǎng)老領(lǐng)域的專家，但他用自己的母親舉例，“我母親今年92歲，她自己在家里居住。雖然實際生活起來有方便的地方，但是我覺得這仍比住養(yǎng)老院好很多?！甭犅勅A晚集團董事長曹斌銘關(guān)于“90%的中國老齡人愿意選擇在家里接受養(yǎng)老服務(wù)”的介紹，讓·梯若爾表示，法國人也在盡可能地讓老年人群生活在他們熟悉的環(huán)境中，盡可能更長時間地在家里享受養(yǎng)老服務(wù)，“一方面，這對于老人來說，會更舒適，另一方面也更節(jié)省資源，但關(guān)鍵問題就是如何提供居家服務(wù)?！?/p>

對此，曹斌銘介紹了華晚集團“將慈善融入商業(yè)”的做法——首先是為有需要的客戶提供居家公益服務(wù)，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶的更多需求，提供相應(yīng)的收費服務(wù)。讓·梯若爾認為，老齡化不僅是發(fā)展中國家需要面對的問題，也是發(fā)達國家需要面對的問題。未來，隨著人類健康水平的提升、醫(yī)療水平的提升以及醫(yī)療水平的提升，人類不僅會更長壽，還會要求生活得更好，“居家養(yǎng)老將成為中法企業(yè)共同的發(fā)展方向，我們要保證他們的老年是有質(zhì)量的老年，而不是跟社會脫節(jié)，與被人孤立的老年！”

延續(xù)上午高峰會上提出的“平臺經(jīng)濟”理念，讓·梯若爾對華晚集團致力于打造“老齡產(chǎn)業(yè)運營平臺”這一定位表示贊賞，認為平臺的作用在于提供信息和資源整合?！皵?shù)字化時代，我們在研究注意力經(jīng)濟學的時候發(fā)現(xiàn)，三四十年前，我們的商品供應(yīng)和合作伙伴都有限，但現(xiàn)在通過網(wǎng)絡(luò)，我們可以在全世界范圍內(nèi)尋找合作伙伴，商品的供應(yīng)也更加多樣化，服務(wù)的提供也是如此。平臺上各種數(shù)據(jù)和信息的提供，能夠有效吸引更多用戶的關(guān)注?！弊尅ぬ萑魻栒f。

從平臺建設(shè)創(chuàng)新的角度出發(fā)，讓·梯若爾建議華晚集團“要注意對老齡人信息科技的培養(yǎng)”：“像我母親，她86高齡時才學會如何用電腦，整個過程非常不容易，但她現(xiàn)在用的非常順暢。”

高度認可：“商業(yè)與慈善的良性循環(huán)，了不起！”

抓住諾獎得主來集團調(diào)研這個難得的機會，華晚集團