產(chǎn)品關(guān)鍵詞:
公司注冊(cè),
“醫(yī)生集團(tuán)”的概念被爆炒了一年多之后,這幾個(gè)字首次獲準(zhǔn)出現(xiàn)在注冊(cè)公司的名稱中。
3月10日,廣州“私人醫(yī)生工作室”聯(lián)合創(chuàng)始人、中山大學(xué)附屬第六醫(yī)院大外科主任兼胃腸外科主任林鋒教授透露,以私人醫(yī)生工作室的醫(yī)療專家為班底,“博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團(tuán)醫(yī)療有限公司”已注冊(cè)成立并取得了營業(yè)執(zhí)照。
而國內(nèi)第一家體制外醫(yī)生集團(tuán)“張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)”的創(chuàng)始人張強(qiáng)透露,2014年7月他創(chuàng)立醫(yī)生集團(tuán)時(shí),“醫(yī)生集團(tuán)”這幾個(gè)字未被獲準(zhǔn)注冊(cè),因此他的公司名稱是“張強(qiáng)醫(yī)療集團(tuán)科技股份有限公司”。
節(jié)節(jié)突破
醫(yī)生集團(tuán)的概念來源于英文“Medical Group”,意為醫(yī)生團(tuán)隊(duì)執(zhí)業(yè)。自張強(qiáng)醫(yī)生開始,這一國外醫(yī)生普遍采用的執(zhí)業(yè)模式被傳入中國,被不斷復(fù)制。今年2月底,中國醫(yī)生集團(tuán)聯(lián)盟成立時(shí),包括7家發(fā)起的醫(yī)生集團(tuán);而3月10日舉行“互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)生集團(tuán)” 戰(zhàn)略合作簽約儀式時(shí),聯(lián)盟成員數(shù)已增加為9家,并有更多的醫(yī)生集團(tuán)在申請(qǐng)加入。
另外,隨著多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策的推進(jìn),套用了這一概念的體制內(nèi)的醫(yī)生集團(tuán)就更加不勝枚舉,成為2015年以來醫(yī)療界最為疚手可熱的名詞之一。緊隨體制外醫(yī)生集團(tuán)聯(lián)盟的成立,他們成為中國非公醫(yī)療協(xié)會(huì)的醫(yī)生集團(tuán)分會(huì)。
醫(yī)生集團(tuán)作為一種全新的執(zhí)業(yè)模式,在我國現(xiàn)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》中均找不到對(duì)應(yīng)的法律規(guī)定。
上海市海上律師事務(wù)所合伙人、知名醫(yī)療律師劉曄指出,醫(yī)生集團(tuán)最適宜的法律架構(gòu)是普通合伙尤其是特殊的普通合伙,但現(xiàn)階段國家相關(guān)行政部門缺乏足夠的管理經(jīng)驗(yàn),按“普通合伙”登記的醫(yī)生集團(tuán)幾乎還沒有出現(xiàn)。
這是因?yàn)楝F(xiàn)行法律將醫(yī)療機(jī)構(gòu)劃分為營利性與非營利性兩類,在衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)取得醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可后,營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)由工商登記機(jī)關(guān)按有限公司予以登記,非營利型醫(yī)療機(jī)構(gòu)直接在衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)予以登記。至于采普通合伙制的醫(yī)生集團(tuán)如何登記,是登記在衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)還是登記在工商行政機(jī)關(guān),尚無先例可循。
此次廣東私人醫(yī)生工作室的先行者們成立有限公司,是一種過渡時(shí)期的創(chuàng)新形式。劉曄強(qiáng)調(diào),這里的有限公司制并不是指由獨(dú)立于執(zhí)業(yè)醫(yī)師的職業(yè)投資人舉辦的私立醫(yī)療機(jī)構(gòu),如莆田系醫(yī)院、武漢亞洲心臟病醫(yī)院等等,而是指2名以上執(zhí)業(yè)醫(yī)師以醫(yī)生的身份而舉辦的公司制醫(yī)生集團(tuán)。舉辦醫(yī)生集團(tuán)的醫(yī)生既是公司的股東,又是醫(yī)生集團(tuán)的核心執(zhí)業(yè)醫(yī)生,直接提供診療服務(wù)。
林鋒也表示,博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團(tuán)醫(yī)療有限公司的成立,獲得了深圳市有關(guān)部門的大力支持。公司的注冊(cè),實(shí)現(xiàn)了兩大突破,一是以“醫(yī)生集團(tuán)”的名義注冊(cè),這在中國此前是行不通的;另一方面,以“醫(yī)療”為名注冊(cè),也是創(chuàng)舉。
與醫(yī)生集團(tuán)的蓬勃發(fā)展相輔相成,醫(yī)生對(duì)于醫(yī)療業(yè)務(wù)和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的核心作用也日益被接受。在被稱為“移動(dòng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)元年”的2015年,圍繞“得醫(yī)生者得天下”的判斷還曾掀起爭(zhēng)論,而在3月10日舉行的“互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)生集團(tuán)” 戰(zhàn)略合作簽約儀式上,騰訊公司副總裁丁珂表示,醫(yī)療的核心是醫(yī)生,互聯(lián)網(wǎng)起到的是“引擎”的作用。
對(duì)此張強(qiáng)醫(yī)生笑言:如果早些明白這一點(diǎn),移動(dòng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者們可以少燒幾個(gè)億。
重重挑戰(zhàn)
盡管醫(yī)生集團(tuán)在較短的時(shí)間里取得了很大的發(fā)展,但仍然面臨非常大的挑戰(zhàn)。除了上文所反映出來的,政策空白點(diǎn)帶來的麻煩,體制與政策層面的一些束縛仍將制約其發(fā)展。
首先是人的問題。比如,第一執(zhí)業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與多點(diǎn)執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)之間的時(shí)間如何分配?體制內(nèi)醫(yī)生集團(tuán)自不必說,甚至有的體制外醫(yī)生集團(tuán),也有醫(yī)生尚未脫離體制,他們?cè)卺t(yī)生集團(tuán)的工作帶有“試水”性質(zhì),這就對(duì)醫(yī)生集團(tuán)的經(jīng)營管理帶來了挑戰(zhàn)。又比如,目前大多數(shù)省份的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策僅限于省內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu),醫(yī)生集團(tuán)內(nèi)的醫(yī)師全國性流動(dòng)和執(zhí)業(yè)仍有限制。
其次,醫(yī)生集團(tuán)需要由實(shí)體的醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為執(zhí)業(yè)平臺(tái),他們相互之間有別于原來醫(yī)師與醫(yī)院的雇傭關(guān)系,而是為契約合作關(guān)系,這種新型的合作關(guān)系在國內(nèi)尚缺乏案例標(biāo)桿和政策法規(guī)約定。而醫(yī)生集團(tuán)想要自己開辦診所也很困難——張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)行政總監(jiān)童維楠曾在一個(gè)會(huì)議上透露,他們想在上海申請(qǐng)開辦診所,被有關(guān)行政部門以規(guī)劃為由拒絕。
第三,醫(yī)生集團(tuán)的醫(yī)生如何樹立自己的個(gè)人品牌,這對(duì)于絕大多數(shù)剛從體制里出來的醫(yī)生而言,是一個(gè)全新的課題。在體制內(nèi)患者看病通常是選醫(yī)院,而在市場(chǎng)上則是選醫(yī)生,因此醫(yī)生的個(gè)人品牌就意味著業(yè)務(wù)量和收入。據(jù)悉,張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)的一位加盟專家,就因?yàn)檫t遲難以打開局面,于不久前選擇退出,重新回到了體制內(nèi)。
劉曄表示,對(duì)醫(yī)生集團(tuán)而言,不確定性更應(yīng)該被理解為是機(jī)會(huì),而不是風(fēng)險(xiǎn)。
“醫(yī)生集團(tuán)”的概念被爆炒了一年多之后,這幾個(gè)字首次獲準(zhǔn)出現(xiàn)在注冊(cè)公司的名稱中。
3月10日,廣州“私人醫(yī)生工作室”聯(lián)合創(chuàng)始人、中山大學(xué)附屬第六醫(yī)院大外科主任兼胃腸外科主任林鋒教授透露,以私人醫(yī)生工作室的醫(yī)療專家為班底,“博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團(tuán)醫(yī)療有限公司”已注冊(cè)成立并取得了營業(yè)執(zhí)照。
而國內(nèi)第一家體制外醫(yī)生集團(tuán)“張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)”的創(chuàng)始人張強(qiáng)透露,2014年7月他創(chuàng)立醫(yī)生集團(tuán)時(shí),“醫(yī)生集團(tuán)”這幾個(gè)字未被獲準(zhǔn)注冊(cè),因此他的公司名稱是“張強(qiáng)醫(yī)療集團(tuán)科技股份有限公司”。
節(jié)節(jié)突破
醫(yī)生集團(tuán)的概念來源于英文“Medical Group”,意為醫(yī)生團(tuán)隊(duì)執(zhí)業(yè)。自張強(qiáng)醫(yī)生開始,這一國外醫(yī)生普遍采用的執(zhí)業(yè)模式被傳入中國,被不斷復(fù)制。今年2月底,中國醫(yī)生集團(tuán)聯(lián)盟成立時(shí),包括7家發(fā)起的醫(yī)生集團(tuán);而3月10日舉行“互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)生集團(tuán)” 戰(zhàn)略合作簽約儀式時(shí),聯(lián)盟成員數(shù)已增加為9家,并有更多的醫(yī)生集團(tuán)在申請(qǐng)加入。
另外,隨著多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策的推進(jìn),套用了這一概念的體制內(nèi)的醫(yī)生集團(tuán)就更加不勝枚舉,成為2015年以來醫(yī)療界最為疚手可熱的名詞之一。緊隨體制外醫(yī)生集團(tuán)聯(lián)盟的成立,他們成為中國非公醫(yī)療協(xié)會(huì)的醫(yī)生集團(tuán)分會(huì)。
醫(yī)生集團(tuán)作為一種全新的執(zhí)業(yè)模式,在我國現(xiàn)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》中均找不到對(duì)應(yīng)的法律規(guī)定。
上海市海上律師事務(wù)所合伙人、知名醫(yī)療律師劉曄指出,醫(yī)生集團(tuán)最適宜的法律架構(gòu)是普通合伙尤其是特殊的普通合伙,但現(xiàn)階段國家相關(guān)行政部門缺乏足夠的管理經(jīng)驗(yàn),按“普通合伙”登記的醫(yī)生集團(tuán)幾乎還沒有出現(xiàn)。
這是因?yàn)楝F(xiàn)行法律將醫(yī)療機(jī)構(gòu)劃分為營利性與非營利性兩類,在衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)取得醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可后,營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)由工商登記機(jī)關(guān)按有限公司予以登記,非營利型醫(yī)療機(jī)構(gòu)直接在衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)予以登記。至于采普通合伙制的醫(yī)生集團(tuán)如何登記,是登記在衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)還是登記在工商行政機(jī)關(guān),尚無先例可循。
此次廣東私人醫(yī)生工作室的先行者們成立有限公司,是一種過渡時(shí)期的創(chuàng)新形式。劉曄強(qiáng)調(diào),這里的有限公司制并不是指由獨(dú)立于執(zhí)業(yè)醫(yī)師的職業(yè)投資人舉辦的私立醫(yī)療機(jī)構(gòu),如莆田系醫(yī)院、武漢亞洲心臟病醫(yī)院等等,而是指2名以上執(zhí)業(yè)醫(yī)師以醫(yī)生的身份而舉辦的公司制醫(yī)生集團(tuán)。舉辦醫(yī)生集團(tuán)的醫(yī)生既是公司的股東,又是醫(yī)生集團(tuán)的核心執(zhí)業(yè)醫(yī)生,直接提供診療服務(wù)。
林鋒也表示,博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團(tuán)醫(yī)療有限公司的成立,獲得了深圳市有關(guān)部門的大力支持。公司的注冊(cè),實(shí)現(xiàn)了兩大突破,一是以“醫(yī)生集團(tuán)”的名義注冊(cè),這在中國此前是行不通的;另一方面,以“醫(yī)療”為名注冊(cè),也是創(chuàng)舉。
與醫(yī)生集團(tuán)的蓬勃發(fā)展相輔相成,醫(yī)生對(duì)于醫(yī)療業(yè)務(wù)和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的核心作用也日益被接受。在被稱為“移動(dòng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)元年”的2015年,圍繞“得醫(yī)生者得天下”的判斷還曾掀起爭(zhēng)論,而在3月10日舉行的“互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)生集團(tuán)” 戰(zhàn)略合作簽約儀式上,騰訊公司副總裁丁珂表示,醫(yī)療的核心是醫(yī)生,互聯(lián)網(wǎng)起到的是“引擎”的作用。
對(duì)此張強(qiáng)醫(yī)生笑言:如果早些明白這一點(diǎn),移動(dòng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者們可以少燒幾個(gè)億。
據(jù)悉,2人因在電視劇《偽裝者》中飾演明臺(tái)明樓兩兄弟而備受觀眾喜愛,兩人不僅在劇里是兄弟,現(xiàn)實(shí)生活里也是好哥們兒。
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