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前海醫(yī)生集團(tuán)注冊(cè)需要資金是多少

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前海醫(yī)生集團(tuán)注冊(cè)需要資金是多少

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  • 商品名稱:前海醫(yī)生集團(tuán)注冊(cè)需要資金是多少
  • 自定義分類:醫(yī)生集團(tuán)注冊(cè)
  • 上架時(shí)間:2017/7/7 13:58
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產(chǎn)品關(guān)鍵詞: 公司注冊(cè),
醫(yī)生集團(tuán) ,在國(guó)外或者香港臺(tái)灣就是一個(gè)執(zhí)業(yè)模式,或者說是醫(yī)生們一起工作的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。可是,在中國(guó)大陸,這就是近兩年的一個(gè)新題目,新模式。由于我們的醫(yī)生不是自由執(zhí)業(yè),由于很多醫(yī)療資質(zhì)和監(jiān)管不是在醫(yī)生身上而是在醫(yī)院這個(gè)物理平臺(tái)上,醫(yī)生集團(tuán)在中國(guó)變成了一個(gè)特殊的執(zhí)業(yè)范疇。
在中國(guó),醫(yī)生集團(tuán)首先就是一個(gè)由醫(yī)生成立的法律主體,可以獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的公司或者是合伙制企業(yè)。在這個(gè)企業(yè)里,我們希望得到有醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資質(zhì),可以讓醫(yī)生登記多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、有獨(dú)立的醫(yī)療服務(wù)定價(jià)和收費(fèi)體系,有自己的醫(yī)院管理系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)控制體系,稅務(wù)登記為醫(yī)療機(jī)構(gòu),取得支付方承認(rèn)或者直接支付。只有取得了以上的職能,我們的醫(yī)生集團(tuán)才會(huì)成為一個(gè)完整的醫(yī)療服務(wù)企業(yè)。
最近,很多人向我討教,怎么樣辦好一個(gè)醫(yī)生集團(tuán)。的確,這個(gè)問題不好回答,而且中國(guó)的醫(yī)生集團(tuán)還處于探索階段,沒有說誰(shuí)的模式就是成功的。我自己給自己的成功做了各個(gè)階段的定義:
第一階段,起步階段。成功定義就是有一個(gè)核心的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),有自己的價(jià)值觀念和主流醫(yī)生的加盟和認(rèn)同。
第二階段,價(jià)值形成階段。在這個(gè)階段中,能夠建立完善的管理架構(gòu)和管理團(tuán)隊(duì),有資本投資人對(duì)團(tuán)隊(duì)和前景的認(rèn)同,獲得投資人的價(jià)值投資。
第三階段,發(fā)展階段。這個(gè)階段需要有自己的發(fā)展方向和標(biāo)的。博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團(tuán)在這個(gè)階段就是制定了自己的發(fā)展計(jì)劃,結(jié)合國(guó)家大灣區(qū)建設(shè)和CEPA,在深圳、廣州建立多個(gè)國(guó)際化的醫(yī)療平臺(tái)以及周邊的日間手術(shù)中心。這個(gè)時(shí)候的計(jì)劃獲得了資本的大力支持。因?yàn)椋?dāng)醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展到一定的階段,需要建立自己的服務(wù)平臺(tái)才能夠完善自己的服務(wù)模式!
中國(guó)的醫(yī)療市場(chǎng)化改革缺乏了一個(gè)市場(chǎng)平臺(tái)建設(shè)的階段和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格體系建立的階段,因此,輕資產(chǎn)的醫(yī)生集團(tuán)必須在這個(gè)市場(chǎng)化體系完善后才會(huì)出現(xiàn)。作為醫(yī)生集團(tuán)的先行者之一,我們開啟了從醫(yī)生集團(tuán)轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)生集團(tuán)與醫(yī)院集團(tuán)相結(jié)合的道路。我們的醫(yī)院平臺(tái)一樣是開放平臺(tái),當(dāng)然歡迎其輕資產(chǎn)的醫(yī)生集團(tuán)落地和合作。
第四階段,盈利和上市。得到市場(chǎng)承認(rèn),能夠在股市上得到發(fā)行。中國(guó)在未來5年內(nèi),一定會(huì)出現(xiàn)醫(yī)生集團(tuán)的上市公司。
我不能說,我們的模式是否正確?,F(xiàn)階段需要百花齊放,需要百家爭(zhēng)鳴。只有完成了上面四個(gè)階段,才算是成功的模式。但是,最近大家在不斷追問我,博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團(tuán)是怎么做的,我回答就是一個(gè)“服務(wù)”,醫(yī)生集團(tuán)就是一個(gè)服務(wù)醫(yī)生、服務(wù)患者的組織,圍繞著“服務(wù)”博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團(tuán)致力于三個(gè)方面的建設(shè),建設(shè)好一個(gè)醫(yī)生的圈子,建立一個(gè)優(yōu)秀的文化氛圍,為大家取得陽(yáng)光收入。
我預(yù)測(cè),醫(yī)生集團(tuán)將會(huì)成為社會(huì)辦醫(yī)的一個(gè)主流模式!推動(dòng)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍。




的確,現(xiàn)在做的所有不愿意做的事情,現(xiàn)在經(jīng)歷的所有難熬的日子,都是為了以后能在人群中發(fā)光。旁人會(huì)看到那些光芒,卻不會(huì)看到你之前受過的傷



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