產(chǎn)品關(guān)鍵詞：
公司注冊,
“藥企+醫(yī)生集團(tuán)”模式
2015年左右，醫(yī)生集團(tuán)大量涌現(xiàn)，短短兩年內(nèi)已有多家藥企通過醫(yī)生集團(tuán)涉足醫(yī)療服務(wù)。繼益佰制藥之后，
恒康醫(yī)療、
紅日藥業(yè)等均設(shè)立了醫(yī)生集團(tuán)。除直接投資設(shè)立外，更有
復(fù)星醫(yī)藥、先聲藥業(yè)等藥企以投資或參股方式涉足醫(yī)生集團(tuán)。
“醫(yī)生集團(tuán)是醫(yī)生資產(chǎn)證券化的最佳模式，醫(yī)生資產(chǎn)證券化的核心在于讓醫(yī)生價值市場化、可流動。而上市藥企能提供融資保障、平臺架構(gòu)、運(yùn)營管理及技術(shù)支持?！?a href="/go.ashx?url=http%3a%2f%2fmoney.163.com%2fbaike%2fciticsecurities%2f" rel="nofollow" >中信證券研報顯示，預(yù)計未來10年內(nèi)，醫(yī)生集團(tuán)將成為醫(yī)療服務(wù)的投資主線。
當(dāng)醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)達(dá)到一定程度和規(guī)模后，必將面臨商保等支付端談判、平臺擴(kuò)張等問題，而資本的介入將加速這一進(jìn)程。
“就益佰制藥而言，其主營產(chǎn)品為腫瘤治療用藥，而腫瘤治療具有周期長、治療半徑大、醫(yī)生和患者黏性大、 ARPU值高等特點。這一市場空間巨大，適合做成重度垂直的生態(tài)圈。”魯樂表示，以醫(yī)生集團(tuán)為重要一環(huán)的腫瘤醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈具有很大想象空間。
自2015年以來掀起了一波藥企收購醫(yī)院熱潮 。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅2015年至2016年2月，A股上市公司收購醫(yī)院案例達(dá)到31起，涉及金額近60億。醫(yī)改推進(jìn)造成不少藥企利潤受到波及，均在拓展新增利潤點，而藥企收購醫(yī)院等于掌控了下游銷售渠道。
藥品收入放緩
益佰制藥進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)的背景是藥品收入增速放緩。
作為國內(nèi)老字號藥企之一，之前益佰制藥的藥品收入占營收比重在90%以上。但2013-2015年，公司營收增速從24%下滑至5%。彼時，受招標(biāo)降價、醫(yī)?？刭M與公立醫(yī)院規(guī)模限制等多重因素影響，制藥行業(yè)整體增速下滑明顯。
益佰制藥加快轉(zhuǎn)型成為其發(fā)展的必然選擇。2016年上半年，其藥品收入增速僅為5%，而醫(yī)藥服務(wù)業(yè)務(wù)收入增速高達(dá)50%，基于對醫(yī)療服務(wù)的樂觀預(yù)期，2016年下半年益佰制藥加快了投資步伐。
“益佰制藥與醫(yī)生合作設(shè)立醫(yī)生集團(tuán)，采取的是三級結(jié)構(gòu)設(shè)置?！濒敇犯嬖V21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者。一級為依托公司資源建立全國性醫(yī)生集團(tuán)，即“貴州腫瘤醫(yī)生集團(tuán)”，公司持股51%；二級是貴州腫瘤醫(yī)生集團(tuán)與各省的腫瘤專家聯(lián)合成立省級腫瘤醫(yī)生集團(tuán)（一般情況下貴州腫瘤醫(yī)生集團(tuán)控股51%）；三級是各省級腫瘤醫(yī)生集團(tuán)與每個省的腫瘤醫(yī)生聯(lián)合建立合伙制腫瘤醫(yī)生集團(tuán)。
“通過上述模式，醫(yī)生能夠共同分享管理收益和投資收益，從而吸引更多優(yōu)秀醫(yī)生加入?！濒敇繁硎荆姘壑扑帢?gòu)建的腫瘤生態(tài)圈有望解決民營資本參與醫(yī)院投資的難點。
醫(yī)生集團(tuán)待考
但隨著國內(nèi)近三百家醫(yī)生集團(tuán)的陸續(xù)誕生，醫(yī)療制度本身存在的缺陷開始暴露出來。
“盡管資本對這一市場青睞有加，但奈何醫(yī)改推進(jìn)緩慢，醫(yī)生們也大多持觀望態(tài)度?！蔽錆h一三甲醫(yī)院腫瘤科主任醫(yī)生告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者，對醫(yī)生集團(tuán)的美好藍(lán)圖雖早有耳聞，但身邊的同事鮮有踐行者。
醫(yī)米調(diào)研曾對全國不同地區(qū)4739名不同層次的執(zhí)業(yè)醫(yī)師進(jìn)行調(diào)查，大約只有1/5的醫(yī)生聲稱自己有多點執(zhí)業(yè)經(jīng)歷。“多點執(zhí)業(yè)的最大阻力來自第一執(zhí)業(yè)醫(yī)院與醫(yī)生之間的利益沖突。在大醫(yī)院滿負(fù)荷運(yùn)行情況下，第一執(zhí)業(yè)醫(yī)院自然希望醫(yī)生完全投入本院工作；另外，公立醫(yī)院的福利待遇比較穩(wěn)定，讓人難以下定決心跳出體制?！?/div>
加之許多三甲醫(yī)院都在遠(yuǎn)城區(qū)設(shè)立了分院?！叭齻€新院同步開張，醫(yī)生資源已經(jīng)到極限了，即使允許多點執(zhí)業(yè)，仍舊分身乏術(shù)。”上述醫(yī)生進(jìn)一步解釋。
另外，醫(yī)生集團(tuán)的商業(yè)模式及盈利狀況不確定，也讓許多醫(yī)生望而卻步。目前運(yùn)營良好的幾家醫(yī)生集團(tuán)，都是針對高端自費人群?！叭鐝垙?qiáng)醫(yī)生集團(tuán)走高端路線，這一模式的可復(fù)制性較差?！鄙鲜鲠t(yī)生說。
張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)采用PHP（Physician Hospital Partnership）模式，與上海禾新醫(yī)院、上海沃德醫(yī)療中心，北京和睦家醫(yī)院、北京善方醫(yī)院等高端醫(yī)院合作。
“個體醫(yī)生脫離了醫(yī)院，想要單獨接治療業(yè)務(wù)其實并不容易?！濒敇繁硎?，醫(yī)生集團(tuán)希望能大大減少個體醫(yī)生獲取患者的難度，通過市場化方式與醫(yī)院合作，從而讓醫(yī)生獲得更多利益。隨著醫(yī)改進(jìn)入深水區(qū)，醫(yī)療集團(tuán)的資本化仍是大勢所趨。但眼下，醫(yī)生集團(tuán)距離大范圍開花落地仍有很長一段路要走。
不過，益佰制藥在腫瘤醫(yī)療領(lǐng)域的擴(kuò)張并非僅局限在醫(yī)生集團(tuán)。公司公告顯示，這些領(lǐng)域的投資包括醫(yī)院、腫瘤治療中心、醫(yī)生集團(tuán)和腫瘤醫(yī)療投資平臺，益佰制藥的藍(lán)圖是，在腫瘤醫(yī)療的細(xì)分領(lǐng)域提前卡位。
這種卡位戰(zhàn)略后，部分領(lǐng)域已開始貢獻(xiàn)業(yè)績。據(jù)不完全統(tǒng)計，近兩年益佰制藥已先后在腫瘤醫(yī)療累計投資22次，涉及資金13.15億元。公司公告也明確，在最近超過12個月內(nèi)，連續(xù)發(fā)生的腫瘤醫(yī)療領(lǐng)域投資項目的資產(chǎn)總額為14.21億元，營業(yè)收入4.42億元、資產(chǎn)凈額13.97億元。
前海公司注冊 聯(lián)系人：何先生；電話：186203257989（微信同號）
QQ：2140756671
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