產(chǎn)品關(guān)鍵詞： 醫(yī)生集團(tuán)怎么注冊(cè)以及,

首屆醫(yī)生集團(tuán)投融資峰會(huì)在滬勝利召開(kāi)，此次峰會(huì)由中國(guó)醫(yī)師報(bào)、中信證券、陽(yáng)光保險(xiǎn)、醫(yī)路演四家機(jī)構(gòu)聯(lián)合主辦，不僅有來(lái)自政府主管部門(mén)、醫(yī)療界和資本圈的知名人士參加，而且還有來(lái)自醫(yī)療、金融媒體和法律等行業(yè)的代表，現(xiàn)場(chǎng)嘉賓圍繞醫(yī)生集團(tuán)資本化的話題展開(kāi)了深刻的討論。

醫(yī)生集團(tuán)的出現(xiàn)將改變醫(yī)療資源分配不均的現(xiàn)狀

“醫(yī)生集團(tuán)”又稱(chēng)為“醫(yī)生執(zhí)業(yè)團(tuán)體”或者“醫(yī)生執(zhí)業(yè)組織”，一般是獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)，以股份制形式運(yùn)作，共享收入、共擔(dān)成本和風(fēng)險(xiǎn)。美國(guó)醫(yī)療協(xié)會(huì)2012年的報(bào)告統(tǒng)計(jì)， 83%的美國(guó)醫(yī)生在“醫(yī)生集團(tuán)”中行醫(yī)。

自上世紀(jì)90年代末誕生首個(gè)醫(yī)生集團(tuán)以來(lái)，醫(yī)生創(chuàng)業(yè)成立聯(lián)合執(zhí)業(yè)平臺(tái)已呈必然之勢(shì)。國(guó)內(nèi)已有300多家醫(yī)生集團(tuán)，執(zhí)業(yè)醫(yī)師達(dá)到數(shù)萬(wàn)人。中信證券預(yù)測(cè)，國(guó)內(nèi)醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)、醫(yī)生集團(tuán)占醫(yī)療服務(wù)體系的比例將達(dá)到20%－30%。

醫(yī)生集團(tuán)的出現(xiàn)或許是一個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物，是在這個(gè)醫(yī)療資源匱乏的背景下出現(xiàn)的，解決的是廣大民眾健康問(wèn)題。毛主席曾說(shuō)過(guò)“身體是革命的本錢(qián)”，本錢(qián)都沒(méi)了，也就不存在什么創(chuàng)造價(jià)值，貢獻(xiàn)社會(huì)了。所以，醫(yī)生集團(tuán)的出現(xiàn)可謂是應(yīng)運(yùn)而生。

正如萬(wàn)峰醫(yī)生集團(tuán)的創(chuàng)始人萬(wàn)峰和名醫(yī)主刀創(chuàng)始人蘇舒所說(shuō)，醫(yī)生集團(tuán)是將醫(yī)生資源進(jìn)行再次分配，以滿足醫(yī)療資源匱乏的人群需求。通過(guò)醫(yī)生集團(tuán)的聯(lián)動(dòng)性去幫助無(wú)法及時(shí)獲得醫(yī)療資源的人群，這對(duì)于急需手術(shù)和瀕臨死亡的患者是很有必要的。醫(yī)療資源之所以匱乏是因?yàn)槲覀兊尼t(yī)務(wù)人員不足，他們不像隨處可見(jiàn)的小賣(mài)部一樣，隨時(shí)隨地滿足我們的需求，而醫(yī)務(wù)人員則在一個(gè)固定的地域范圍內(nèi)，重要的是醫(yī)務(wù)人員并不是地域均勻分配的，所以醫(yī)療資源再分配就顯得相當(dāng)重要了。

資本：開(kāi)啟醫(yī)生集團(tuán)的未來(lái)

萬(wàn)峰醫(yī)生集團(tuán)誕生于上世紀(jì)90年代末，1998年中國(guó)著名心臟外科專(zhuān)家萬(wàn)峰就與人合伙組建了“萬(wàn)兆開(kāi)心公司”，這是中國(guó)醫(yī)生集團(tuán)的萌芽。醫(yī)生集團(tuán)由零星問(wèn)世到近年來(lái)驟然爆發(fā)，2015年更是標(biāo)志性的一年。這一年，張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)獲得數(shù)千萬(wàn)人民幣的融資，宣告資本正式大舉進(jìn)入醫(yī)生創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。到2016年，金額上億的醫(yī)生集團(tuán)融資事件屢有披露，形成了資本寒冬下一道獨(dú)特的風(fēng)景。

醫(yī)生定點(diǎn)執(zhí)業(yè)可以追溯到上個(gè)世紀(jì)，要想打破這個(gè)根基深厚的模式比我們想象的難得多。醫(yī)生創(chuàng)業(yè)是從醫(yī)者思維到企業(yè)家思維的轉(zhuǎn)變，過(guò)程并不容易，而且難題也不少。對(duì)于醫(yī)生來(lái)說(shuō)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)是另一個(gè)行業(yè)，所謂“隔行如隔山”，很多東西都是不懂的，比如登記注冊(cè)的經(jīng)營(yíng)范圍界定、醫(yī)生集團(tuán)中外來(lái)資本的股東價(jià)值、醫(yī)生集團(tuán)里股權(quán)分配等。還有如果脫離公立醫(yī)院，就沒(méi)有了大醫(yī)院的金字招牌，醫(yī)生客源也不穩(wěn)定了。而且面對(duì)一個(gè)新型行業(yè)，集團(tuán)里的醫(yī)生也不好定位，醫(yī)生集團(tuán)是采用醫(yī)生兼職的模式還是落地醫(yī)院的模式呢？種種問(wèn)題如果僅僅讓醫(yī)生來(lái)解決，那勢(shì)必會(huì)延緩醫(yī)生集團(tuán)的進(jìn)步。

如果此時(shí)引入資本很多問(wèn)題可能就迎刃而解了，他們帶來(lái)的遠(yuǎn)不止資金，還有成熟的運(yùn)營(yíng)模式和管理團(tuán)隊(duì)。有了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，可以擴(kuò)大醫(yī)生集團(tuán)，納入更多的醫(yī)務(wù)人員，擴(kuò)大服務(wù)范圍，覆蓋更多的人民群眾，也就離醫(yī)療資源再分配更近了一步。

中信證券分析稱(chēng)，未來(lái)3-5年醫(yī)生集團(tuán)將步入快速成長(zhǎng)期，市場(chǎng)規(guī)?？蛇_(dá)千億元。2013 年公立醫(yī)院總收入18446.81億元，按照目前公立醫(yī)院總體約40%的藥占比，再剔除10%左右的診斷收入，醫(yī)療服務(wù)收入約9223.41億元。 假設(shè)醫(yī)生集團(tuán)占醫(yī)療服務(wù)體系的比例達(dá)到20%，相對(duì)醫(yī)療價(jià)格升幅約20%，則市場(chǎng)空間約2214億元。 因此，醫(yī)生集團(tuán)未來(lái)3至5 年內(nèi)將形成千億級(jí)的收入體量，其中有望出現(xiàn)營(yíng)收水平在數(shù)十億級(jí)別的大型醫(yī)生集團(tuán)。

產(chǎn)品關(guān)鍵詞： 醫(yī)生集團(tuán)怎么注冊(cè)以及,