產(chǎn)品關(guān)鍵詞:
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東莞市廣域傳誠(chéng)企業(yè)管理顧問有限公司是一家專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢、管理培訓(xùn)及管理體系認(rèn)證的咨詢公司。本公司所提供之服務(wù)涉足包括衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、銀行、學(xué)校、電子、建筑裝飾、物業(yè)管理、房地產(chǎn)、消防、建設(shè)監(jiān)理、機(jī)械、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、服裝、制造業(yè)等機(jī)會(huì)各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。廣域傳誠(chéng)顧問植根于珠三角、服務(wù)于全國(guó)各地客戶。公司秉著務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)、守信、關(guān)注客戶并以客戶為出發(fā)點(diǎn)在市場(chǎng)上樹立了良好的信譽(yù),截至2015年,我們的客戶已遍布廣州、深圳、東莞、北京、吉林、西安、鄭州、上海、江蘇、福建等諸省市和多地區(qū)。
廣域傳誠(chéng)使命:
竭力為客戶解決管理問題,協(xié)助客戶提高企業(yè)自身管理水平,實(shí)現(xiàn)管理軟實(shí)力提升,最大化激發(fā)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
廣域傳誠(chéng)宗旨:
以專業(yè)服務(wù)而立足,以勤奮務(wù)實(shí)求生存;以誠(chéng)信為合作契機(jī),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展!
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實(shí)施OHSAS18001職業(yè)健康體系認(rèn)證的要求如下:
第一、實(shí)施OHSAS18001認(rèn)證有效辨識(shí)危害和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
為及時(shí)有效控制生產(chǎn)過程中的各種危害,企業(yè)應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并通過管理體系的運(yùn)行加以控制。危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是職業(yè)安全健康管理體系的核心,是體系實(shí)施的基礎(chǔ),也是體系績(jī)效改進(jìn)的重要依據(jù)。
第二、實(shí)施OHSAS18001認(rèn)證強(qiáng)調(diào)最高管理者的承諾和責(zé)任
領(lǐng)導(dǎo)的承諾與責(zé)任是職業(yè)安全健康管理體系成功實(shí)施的關(guān)鍵,最高管理者掌握企業(yè)的大部分資源,只有最高管理者作出承諾和明確責(zé)任,并履行承諾和責(zé)任,職業(yè)安全健康管理體系才能真正發(fā)揮作用。
第三、實(shí)施OHSAS18001認(rèn)證強(qiáng)調(diào)員工的參與和作用
體系的運(yùn)行來自于各個(gè)崗位,員工參與是成功實(shí)施職業(yè)安全健康管理體系的重要基礎(chǔ),應(yīng)充T13489478563(不是聯(lián)系方式)分發(fā)揮全體員工的作用,在體系實(shí)施當(dāng)中,企業(yè)必須將要求傳達(dá)到全體員工,并保證其充分理解。
第四、實(shí)施OHSAS18001認(rèn)證的持續(xù)改進(jìn)
持續(xù)改進(jìn)是OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系的核心思想,企業(yè)在實(shí)施體系過程中,必須建立自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、自我完善的運(yùn)行機(jī)制,不斷完善職業(yè)安全健康管理體系,持續(xù)改進(jìn)職業(yè)安全健康績(jī)效。
企業(yè)做OHSAS18001需要怎樣的程序?
對(duì)于不同的組織,由于其特性和原有基礎(chǔ)的差異,建立體系的過程不會(huì)完全 相同,但總體而言,組織建立職業(yè)健康安全管理體系一般采取如下步驟:對(duì)于不同的組織,由于其特性和原有基礎(chǔ)的差異,建立體系的過程不會(huì)完全相同,但總體而言,組織建立職業(yè)健康安全管理體系一般采取如下步驟:
一、領(lǐng)導(dǎo)決策
組織建立體系需要領(lǐng)導(dǎo)者的決策,特別是最高管理者的決策。只有在最高管理者認(rèn)識(shí)到 建立體系必要性的基礎(chǔ)上,組織才有可能在其決策下開展這方面的工作。此外,體系的建立需要資源的投入。這就需要最高管理者對(duì)改善組織的職業(yè)健康安全行為作出承諾,從而使得體系的實(shí)施和運(yùn)行得到充足的資源。
二、成立工作組
當(dāng)組織的最高管理者作出建立體系的決策后,首先要從組織上落實(shí)和保證決策的貫徹實(shí) 施。為此,組織通常需要成立一個(gè)工作組負(fù)責(zé)建立體系。
工作組成員一般來自組織內(nèi)部的各個(gè)部門,他們將成為組織今后體系運(yùn)行的骨干力量。 工作組組長(zhǎng)最好是將來的管理者代表,或者是管理者代表之一。
根據(jù)組織的規(guī)模、管理水平及人員素質(zhì),工作組的規(guī)??纱罂尚?,其成員可專職或兼職 ,工作組可以是一個(gè)獨(dú)立的機(jī)構(gòu),也可掛靠在某個(gè)部門。
三、人員培訓(xùn)
在工作組開展工作之前,工作組成員應(yīng)接受有關(guān)體系的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。同時(shí), 未來擬承擔(dān)組織內(nèi)部的體系審核工作職責(zé)的內(nèi)部審核人員,也要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。
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【原創(chuàng)內(nèi)容】
據(jù)培訓(xùn)工作計(jì)劃的安排并按照培訓(xùn)程序的要求對(duì)全體員工實(shí)施培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使全體員工認(rèn)識(shí)到新建立或完善的信息安 全管理體系是對(duì)過去信息安全管理體系的變革,是為了向國(guó)際期,在此期間體系運(yùn)行的 目的是要在實(shí)踐中檢驗(yàn)體系的充分性、適用性和有效性。在體系運(yùn)行初期,組織應(yīng)加強(qiáng)運(yùn)作力度,通過實(shí)施其手冊(cè)、程序和各種作業(yè) 指導(dǎo)性文件等一系列需求和目標(biāo)、安全需求、所采用的過程以及組織的規(guī)模和結(jié)構(gòu)的影響。上述因素及其支持過程會(huì)不斷發(fā)生變化。期望信息安全管理體系可以根據(jù)組織的需求而測(cè)量,例如簡(jiǎn)單的情形可基礎(chǔ)上編制業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃并保持計(jì)劃的有效性。?在完成現(xiàn)狀調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作之后,組織 要根據(jù)已確立的信息安全方針的總體要求與信息安全管理體系 范圍、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)體系文件屬于組織的信息資產(chǎn),包含有關(guān)組織的全部安全管理等敏感信息,組織應(yīng)按照信息分類的原則對(duì)其 進(jìn)行分類、進(jìn)行密級(jí)標(biāo)注并實(shí)行嚴(yán)格的安全控制,未經(jīng)授權(quán)不得隨意復(fù)制的需要,也是保證試運(yùn)行成功的關(guān)鍵。所有與 信息安全管理體系活動(dòng)有關(guān)的人員都應(yīng)按體系文件要求,做好信息安全的信息收集、分析、傳遞、反饋、處理和歸檔等工作。信息安全的交叉,調(diào)整組織的原有管理體系的組織結(jié)構(gòu)使其適應(yīng)信息安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的管理需求;結(jié)合組織的類型、規(guī) 模及特點(diǎn),設(shè)置管理體系運(yùn)行的管理部門,使其負(fù)責(zé)管理體系的制目標(biāo)與控制方式、編寫風(fēng)險(xiǎn)處理計(jì)劃和控制概要、制定業(yè)務(wù)持 續(xù)性計(jì)劃。組織信息安全結(jié)構(gòu)與職責(zé),組織信息安全結(jié)構(gòu)確定是實(shí)施信息安全管理體系的基礎(chǔ)與組織 安全的保證,
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