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微信分銷(xiāo)系統(tǒng)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)

網(wǎng)開(kāi)億面

微信三級(jí)分銷(xiāo)系統(tǒng)升級(jí)版定制開(kāi)發(fā)2017最新商業(yè)模式：

1、全員分銷(xiāo)，人人都是你的金牌銷(xiāo)售：無(wú)限三級(jí)循環(huán)裂變分銷(xiāo)模式，招募更多分銷(xiāo)商賣(mài)貨，人人都是裂變中心點(diǎn)。

2、一人一店，裂變出成千上萬(wàn)個(gè)分銷(xiāo)子店，快速裂變發(fā)展分店，一人一店，一變十，十變百，百變千，千變?nèi)f。演繹成千上萬(wàn)分銷(xiāo)店鋪，都你的銷(xiāo)售渠道，打造人人分銷(xiāo)。

3、萬(wàn)店同源，輕松管理成千上萬(wàn)微店?；谝粋€(gè)微信總店，一個(gè)后臺(tái)管理，快速精準(zhǔn)的管控各級(jí)微信分店從招募、運(yùn)營(yíng)、分銷(xiāo)管理、訂單處理、銷(xiāo)售情況。

4、業(yè)績(jī)考核，打造有銷(xiāo)售能力的微商團(tuán)隊(duì)。根據(jù)分銷(xiāo)商銷(xiāo)售能力，不同等級(jí)設(shè)置不同的分銷(xiāo)。傭金，激勵(lì)分銷(xiāo)商賣(mài)貨，根據(jù)分銷(xiāo)商業(yè)績(jī)考核，優(yōu)勝劣汰，打造有銷(xiāo)售能力的微商團(tuán)隊(duì)

5.線上招商，線下引流，與實(shí)體店相結(jié)合，可分配獨(dú)立子后臺(tái)，管理團(tuán)隊(duì)粉絲和傭金等。

而在此過(guò)程中，有些微信分銷(xiāo)平臺(tái)則因?yàn)閷蛹?jí)過(guò)多引起了市場(chǎng)和消費(fèi)者的廣泛爭(zhēng)議。

那么在我國(guó)，傳銷(xiāo)是怎樣定義的呢?

傳銷(xiāo)指組織者或者經(jīng)營(yíng)者發(fā)展人員，通過(guò)對(duì)被發(fā)展人員以其直接或者間接發(fā)展的人員數(shù)量或者銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)計(jì)算和給付報(bào)酬，或者要求被發(fā)展人員以交納一定費(fèi)用為條件取得加入資格等方式牟取非法利益，擾亂經(jīng)濟(jì)秩序，影響社會(huì)穩(wěn)定的行為。

組織內(nèi)部參與傳銷(xiāo)活動(dòng)人員在三十人以上且層級(jí)在三級(jí)以上的，應(yīng)當(dāng)對(duì)組織者、領(lǐng)導(dǎo)者追究刑事責(zé)任

可以看出，微信無(wú)限制級(jí)分銷(xiāo)系統(tǒng)在法律上是有很大的風(fēng)險(xiǎn)性的。這個(gè)時(shí)候，很多商家就選擇在法律規(guī)定的三級(jí)內(nèi)，開(kāi)發(fā)出一套微信三級(jí)分銷(xiāo)系統(tǒng)。這個(gè)時(shí)候，以微信多級(jí)分銷(xiāo)系統(tǒng)以及微信無(wú)限極分銷(xiāo)系統(tǒng)商業(yè)模式T9048738742(不是聯(lián)系方式)也發(fā)生了調(diào)整。

系統(tǒng)的商業(yè)模式是怎樣的?

A關(guān)注公眾平臺(tái)后成為"會(huì)員"但必須購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后成為"分銷(xiāo)"賺取傭金

A分享給B,B購(gòu)買(mǎi)后A提成28%

B購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品成為"分銷(xiāo)",再推薦給C

C購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后B提成28%A也有提成13%

C購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品成為"分銷(xiāo)"再推薦給D

D購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后C提成28%B提成13%A提成9%

聯(lián)系人：鄭熙

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公司地址：長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)元路17號(hào)開(kāi)源鑫貿(mào)大樓902室、906室

具體的后臺(tái)操作上則各種平臺(tái)采取不同的商業(yè)模式，而在這樣的商業(yè)模式下，微信分銷(xiāo)系統(tǒng)也得以在微信官方一直長(zhǎng)期存在，目前沒(méi)有證據(jù)證明微信三級(jí)分銷(xiāo)系統(tǒng)在騰訊被封殺。

任何一種商業(yè)模式都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)成熟期、發(fā)展期和瓶頸期。曾經(jīng)微商剛起來(lái)的時(shí)候，很多人在質(zhì)疑靠發(fā)展下級(jí)，大魚(yú)吃小魚(yú)，小魚(yú)吃小米的代理囤貨制更是被推到了央視的炮口上。但是，以韓束、思阜、韓后等微商品牌依然依靠這樣的模式大行其道，賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。究其原因，我們總結(jié)一句話，任何行業(yè)都是在絕望恐慌中誕生，在瘋狂中死亡。