著手策劃企業(yè)年會的你列出年會流程表了么？如果沒有，北京每日互動年會策劃公司根據多年經驗總結出了以下幾點，快來核對下吧。

年會流程思考:

1、年會策劃目的:組織年會的目的是什么?

2、年會時間按排: 年會時間定在什么時候，具體到哪天、幾點。

3、年會人員管理:人員的邀請，人數的統計，禮儀人員，后勤人員，簽到人員，物料管理人員的組織。

4、年會地點選擇: 年會地點的選擇，戶外還是戶內?

5、年會餐飲管理: 年會餐飲的安排，吃什么?喝什么?

6、年會節(jié)目策劃: 年會準備哪些節(jié)目，員工內部節(jié)目還是邀請專業(yè)演出團隊表演。

7、年會節(jié)目編排:年會員工內部節(jié)目的編排，有哪些節(jié)目，是否需要專業(yè)培訓，在哪培訓，員工演出服裝租賃，化裝師邀請等。

8、年會亮點策劃:年會亮點在哪，他是否能引起全場的轟動效應,是否能給來賓帶來回味無窮的感覺。

9、年會活動流程按排: 領導上場時間按排，節(jié)目時間按排，晚會整體時間控制。

10、年會活動現場控制:年會活動現場總控由誰負責，現場效果的把控。

11、年會場地布置:年會現場需要布置成什么效果，熱烈隆重還是文雅大方或表現企業(yè)文化、品牌風格等。

12、年會預算控制:年會總預算控制，餐費預算控制，節(jié)目預算控制等。

13、年會物料的管理: 演出服裝管理，酒水管理，禮品管理，公司資料管理等。

14、年會背景板、舞臺設計搭建:背景、舞臺設計搭建是否請專業(yè)公司完成。

15、年會燈光音箱設備: 燈光、視頻、音箱酒店是否有提供，如提供是否能滿足晚會的需要，或到專業(yè)公司租賃設備等。