公司并購，指的是“指兩家或更多的獨立的企業(yè)、公司合并組成一家企業(yè)，通常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或更多的公司。

競爭優(yōu)勢

并購動機理論的出發(fā)點是競爭優(yōu)勢理論的原因在于以下三方面：第一，并購的動機根源于競爭的壓力，并購方在競爭中通過消除或控制對方來提高自身的競爭實力。第二，企業(yè)競爭優(yōu)勢的存在是企業(yè)并購產(chǎn)生的基礎(chǔ)，企業(yè)通過并購從外部獲得競爭優(yōu)勢。第三，并購動機的實現(xiàn)過程是競爭優(yōu)勢的雙向選擇過程，并產(chǎn)生新的競爭優(yōu)勢。并購方在選擇目標企業(yè)時正是針對自己所需的目標企業(yè)的特定優(yōu)勢。

伴隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，未來環(huán)保企業(yè)內(nèi)生性的并購方向?qū)⒅饕腥悺Ｆ湟皇菍嵙π酆竦钠脚_型企業(yè)將繼續(xù)依靠并購做大做強。這類趨勢將主要存在于環(huán)保產(chǎn)業(yè)中相對較為成熟水務(wù)和固廢領(lǐng)域，這類并購將使這些領(lǐng)域的市場競爭格局趨于明晰和穩(wěn)定。二是區(qū)域性的企業(yè)通過并購向全國性企業(yè)轉(zhuǎn)變。目前有實力布局全國的環(huán)保企業(yè)大多位于發(fā)達省份的一線城市。然而，還存在著相當數(shù)量的在某一地域耕耘多年，具有不俗實力的企業(yè)。對這類公司來說，直接并購當?shù)貥I(yè)務(wù)相似的企業(yè)或許是進入新的地域，避免水土不服的最好方式。第三個方向是業(yè)務(wù)單一的環(huán)保企業(yè)借助并購，使自身業(yè)務(wù)多元化，綜合化。

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