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泉州市俊發(fā)衛(wèi)生用品有限公司創(chuàng)立于2014年4月,系一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)生產(chǎn)婦幼衛(wèi)生用品的企業(yè)。公司總資產(chǎn)過億元,員工300余人,生產(chǎn)線6條。
2016年6月我司與英國(guó)史洛比國(guó)際嬰幼兒用品有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,開始進(jìn)入大陸市場(chǎng)。將最新的育兒觀念惠及大眾,從而為公司迎來全新發(fā)展契機(jī)。
2016年新增意大利發(fā)明家的最新一體式沙漏型環(huán)腰褲2條和一體式拉拉褲2條,并在2016年12月通過ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證,被中國(guó)企業(yè)發(fā)展促進(jìn)委員會(huì)、中國(guó)中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心授予《質(zhì)量、服務(wù)誠(chéng)信AAA企業(yè)》、《質(zhì)量、信譽(yù)雙保障示范企業(yè)》稱號(hào)。同時(shí)還引進(jìn)德國(guó)先進(jìn)的條碼全程追溯系統(tǒng),有力的保障了生產(chǎn)全過程處于嚴(yán)密的質(zhì)量跟蹤和控制之中,深層次推進(jìn)企業(yè)管理和變革,以“重質(zhì)量、守信譽(yù)、踐諾言”為企業(yè)文化,以關(guān)注嬰幼兒健康為企業(yè)宗旨,秉承誠(chéng)信共贏的合作理念,共同打造良性可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)系統(tǒng)。
我們的團(tuán)隊(duì)有品牌管理、培訓(xùn)、品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷技術(shù)、市場(chǎng)分析、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈管理的專家,有快速消費(fèi)品業(yè)界優(yōu)秀的銷售執(zhí)行經(jīng)理和銷售執(zhí)行骨干近百人,以上的各專業(yè)方面的精英所組成的團(tuán)隊(duì)是我們傲視中國(guó)紙尿褲行業(yè)的重要資本,這支團(tuán)隊(duì)不僅有超強(qiáng)學(xué)習(xí)力,也有雷厲風(fēng)行、風(fēng)卷殘?jiān)频膱?zhí)行力。
我們的合作者——您,
現(xiàn)正熱邀您、他、她……
更多充滿事業(yè)心、敏銳力的商業(yè)精銳加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),堅(jiān)持“整合團(tuán)隊(duì)鏈,合贏打天下”之營(yíng)銷戰(zhàn)略理念,積極實(shí)施“深耕細(xì)作,打?qū)嵒A(chǔ),創(chuàng)新行銷,霸其心智”之營(yíng)銷策略,實(shí)現(xiàn)“匯睿大資源,整合大優(yōu)勢(shì),共贏大市場(chǎng),合贏共未來”的目標(biāo),傾力打造 7836736745 (不是聯(lián)系方式)全新的商業(yè)模式和戰(zhàn)略合作伙伴。
通化紙尿褲批發(fā)
泉州市俊發(fā)衛(wèi)生用品有限公司
姓名:張生
手機(jī):15359533003
網(wǎng)站:http://www.jfwsyp.com
地址:福建省泉州市洛江區(qū)雙陽華僑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)
一、國(guó)內(nèi)紙尿褲市場(chǎng)格局:
國(guó)內(nèi)嬰兒紙尿褲生產(chǎn)廠家超過600家,嬰兒紙尿褲生產(chǎn)線超過1200條,嬰兒紙尿褲牌子超過2000個(gè)。中國(guó)紙尿褲、尿片形成四大制造中心。
1、福建:以泉州為代表,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,傳統(tǒng)片型居多。國(guó)內(nèi)尿褲的發(fā)源地,但整體口碑下降。
2、廣東:以佛山為代表,注重產(chǎn)品品質(zhì)和創(chuàng)新,傳統(tǒng)片型和新型并舉。這兩年,已經(jīng)全面趕超福建。
3、浙江:以杭州為代表,發(fā)展迅速。
4.湖南:以長(zhǎng)沙為代表,新片型為主導(dǎo),注重產(chǎn)品品質(zhì);貼牌產(chǎn)品居多。
二、國(guó)內(nèi)嬰兒紙尿褲銷售渠道:
國(guó)內(nèi)嬰兒紙尿褲大小廠商為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,根據(jù)自身?xiàng)l件,采取了不同的發(fā)展策略:
1:大廠商依托強(qiáng)大的研發(fā)力量,不斷進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品的更新?lián)Q代,把專利作為核心競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)嬰兒紙尿褲產(chǎn)品的發(fā)展。
2:中小廠商常常把搶市場(chǎng)、奪份額作為第一目標(biāo),擁有專利技術(shù)的企業(yè)寥寥無幾。大廠商憑借資本優(yōu)勢(shì)、技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)擴(kuò)張,逐漸將技術(shù)落后的廠商清理出市場(chǎng)并進(jìn)一步自己的擴(kuò)大市場(chǎng)份額。中小廠商缺乏核心技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力,所在的中低端市場(chǎng)進(jìn)入門檻低、地方競(jìng)爭(zhēng)白熱化,生存環(huán)境不容樂觀。
嬰兒紙尿褲市場(chǎng)兩級(jí)分化的趨勢(shì)將愈加明顯:在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),競(jìng)爭(zhēng)主要在大廠商之間展開,競(jìng)爭(zhēng)集中于品牌效應(yīng)、新品研發(fā)推廣以及流行時(shí)尚的捕捉,滿足人們對(duì)消費(fèi)升級(jí)的訴求;而在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),一方面大廠商將通過延伸產(chǎn)品鏈,研發(fā)物美價(jià)廉的嬰兒紙尿褲,將銷售渠道不斷下沉,擠占中小廠商的份額;另一方面地區(qū)性中小廠商充分利用在當(dāng)?shù)亟⑵鸬膮^(qū)域知名度,將產(chǎn)供銷加以深根細(xì)作,并伺機(jī)拓展更為廣闊的銷售網(wǎng)絡(luò)。
1、現(xiàn)代商超賣場(chǎng):以前是主要銷售途徑,是品牌產(chǎn)品的根據(jù)地;但是費(fèi)用逐漸攀高,需要企業(yè)實(shí)力支持和專業(yè)操作?,F(xiàn)在所占比例已下滑到20%。現(xiàn)代商超渠道是國(guó)內(nèi)嬰兒紙尿褲銷售的主要方式,主要有直銷和經(jīng)銷兩種方式。直銷在現(xiàn)代渠道中的占比相對(duì)較小,主要集中在一、二線城市。
2、母嬰渠道:成為重要的銷售渠道,新品牌的切入首選。也是市場(chǎng)秩序不穩(wěn)定因素的根源,需要重點(diǎn)維護(hù)。現(xiàn)在所占比例已上升到60%。母嬰渠道優(yōu)勢(shì)明顯,深受消費(fèi)者青睞。憑借著一站式服務(wù)、專業(yè)化和綜合性的優(yōu)勢(shì),母音渠道,獲得了越來越多年輕父母的青睞。目前國(guó)內(nèi)嬰兒紙尿褲在母嬰渠道的銷售增長(zhǎng)穩(wěn)定,已經(jīng)成為第一大渠道。
3.電商網(wǎng)購:增長(zhǎng)迅速,主要形成線上線下互補(bǔ)?,F(xiàn)在所占比例以超過10%。隨著互聯(lián)網(wǎng)以及網(wǎng)購的日趨流行,電商渠道對(duì)國(guó)內(nèi)嬰兒紙尿褲銷售產(chǎn)生了重要的影響。越來越多品牌開始注重線上線下的銷售。為了避免對(duì)線下產(chǎn)品造成擠兌,線上線下產(chǎn)品通過包裝形式進(jìn)行區(qū)分。目前,電商渠道銷售份額逐年上升已超過10%。電商渠道的銷售模式分為兩種:1)以天貓商城為主的代銷模式;2)以京東商城為主的采銷模式。代銷模式的優(yōu)勢(shì)在于不需要承擔(dān)存貨風(fēng)險(xiǎn),代銷模式中又分為旗艦店官網(wǎng)售賣和天貓超市售賣。
4. 傳統(tǒng)批發(fā):渠道邊緣化, 已經(jīng)開始沒落, 輔以促銷,自然銷售為主。 現(xiàn)在已不足10%。國(guó)內(nèi)嬰兒紙尿褲傳統(tǒng)渠道已經(jīng)開始沒落,紙尿褲廠商一般會(huì)通過設(shè)立區(qū)域性的辦事處進(jìn)行統(tǒng)一批貨,經(jīng)過一級(jí)、二級(jí)經(jīng)銷商層層分銷,最后通過小超市、雜貨店等終端網(wǎng)點(diǎn)銷售給消費(fèi)者。
5. 醫(yī)藥特通:客情關(guān)系作用。所占比例不高。
附:海淘新稅率,跨進(jìn)電商新挑戰(zhàn)。
2016 年4 月6 日,國(guó)家對(duì)跨境電商實(shí)行新稅制。按照新稅制的影響,我們將海淘產(chǎn)品分為兩類,1)消費(fèi)者再跨境電商購買的海外產(chǎn)品。2)代購或者直郵的海外產(chǎn)品。對(duì)于第一類產(chǎn)品,再新稅制下不再享受行郵稅的免稅額度,并且征收11.9 的消費(fèi)稅。對(duì)于小于500 元的母嬰產(chǎn)品,在新稅制下將多繳納11.9%。對(duì)于大于500 元的母嬰產(chǎn)品,只增加了1.9%。對(duì)于第二類產(chǎn)品,稅改后仍按照稅改前征稅,只是由原來三檔稅目調(diào)整為四檔,母嬰產(chǎn)品稅率由原來的20%增至30%。在新稅制下,海淘成本將會(huì)增加不少,這也給國(guó)內(nèi)紙尿褲廠家提供了發(fā)展的機(jī)會(huì)。
【原創(chuàng)文章】
推進(jìn)嬰兒紙尿褲產(chǎn)品的發(fā)展。2:中小廠商常常把搶市場(chǎng)、奪份額作為第一目標(biāo),擁有專利技術(shù)的企業(yè)寥寥無幾。大廠商憑借資本優(yōu)勢(shì)、技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)擴(kuò)張,逐漸將技術(shù)落后的廠商清理出市場(chǎng)并進(jìn)一步自己的擴(kuò)大市場(chǎng)份額。中小廠商缺乏核心技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力,所在的中低端市場(chǎng)進(jìn)入門檻低、地方尿液存在紙尿褲表面的時(shí)間,且這種芯體能緊緊得把尿液鎖在內(nèi)層,而外層上的尿液完全流入內(nèi)層中,寶寶的皮膚沒有機(jī)會(huì)接觸到更多的尿液,保持干爽清潔。四:薄款紙尿褲剪裁更好?每個(gè)寶寶體形都不同,所以在裁剪設(shè)計(jì)上考慮最多的是寶寶能活動(dòng)自如。在大冬天里,穿著厚實(shí)衣服的親們肯代、使用可洗尿布的倫理文化有關(guān)。近年來這種消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生著變化,從原來的3片/日升至3.2片/日,有些一、二線城市家庭的平均使用量也達(dá)到6片/日以上,特別是在新生兒階段(0~3個(gè)月)。隨著紙尿褲廠商的銷售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大,物美價(jià)廉的中低端紙尿褲必將對(duì)現(xiàn)有的棉質(zhì)尿布形尿褲樣品的水分值為11.6%,高于標(biāo)準(zhǔn)要求。但是,水分值偏高,容易引起原料發(fā)霉,滋生細(xì)菌,侵害嬰幼兒皮膚健康。滑滲量是紙尿褲的一個(gè)重要指標(biāo),反映的是產(chǎn)品表面的親液性。滑滲量越小,表明液體滲透到吸收層越快,從而保證產(chǎn)品能夠較快地吸收液體,保持皮膚的干爽?;貪B量是推進(jìn)嬰兒紙尿褲產(chǎn)品的發(fā)展。2:中小廠商常常把搶市場(chǎng)、奪份額作為第一目標(biāo),擁有專利技術(shù)的企業(yè)寥寥無幾。大廠商憑借資本優(yōu)勢(shì)、技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)擴(kuò)張,逐漸將技術(shù)落后的廠商清理出市場(chǎng)并進(jìn)一步自己的擴(kuò)大市場(chǎng)份額。中小廠商缺乏核心技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力,所在的中低端市場(chǎng)進(jìn)入門檻低、地方濕氣排出,要盡量選用具有透氣腰帶以及腿部設(shè)計(jì)裁高的紙尿褲,這樣可以減少濕疹情況的發(fā)生。同時(shí),要根據(jù)寶寶實(shí)際使用紙尿褲情況,或按照紙尿褲更換指示,及時(shí)更換紙尿褲。還有,要根據(jù)孩子的體形、體重選擇尺寸合適的紙尿褲產(chǎn)品。紙尿褲太大,會(huì)讓嬰幼兒身體與尿褲之間出現(xiàn)空隙,爽陳漢河先生、杭州千芝雅吳躍先生等人的不懈努力,使得國(guó)產(chǎn)品質(zhì)不斷提升、國(guó)人對(duì)新國(guó)貨的認(rèn)知加深、信賴感加強(qiáng),以及《紙品世界》和《母嬰視界》等這種有民族氣節(jié)的行業(yè)專業(yè)媒體的宣傳引導(dǎo),國(guó)內(nèi)嬰兒紙尿褲市場(chǎng)份額將如同國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)一樣,被國(guó)產(chǎn)嬰兒紙尿褲占領(lǐng)。因此,在20定也會(huì)感覺到行動(dòng)不自由,同一原理:厚厚的紙尿褲穿在寶寶身上,自然是活動(dòng)不方便。薄款的紙尿褲在剪裁設(shè)計(jì)上更注重薄且貼身,加上芯體層的強(qiáng)吸收力,讓寶寶的褲襠不會(huì)憋的慌,活動(dòng)起來更自如。五:不要盲目追求“洋品牌”據(jù)中消協(xié)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,針對(duì)廣大消費(fèi)者關(guān)注的兒童用品問小寶寶的家庭,紙尿褲幾乎是必備產(chǎn)品。夏日炎炎,不少媽媽為了不讓寶寶患上濕疹,傾向于選擇超薄的紙尿褲。不過,專家提醒消費(fèi)者,紙尿褲并非越薄越好,與厚薄相比,透氣性和吸收能力更值得關(guān)注?!巴瑯硬馁|(zhì)和結(jié)構(gòu)的紙尿褲,確實(shí)越薄越透氣,但是厚薄并不是透氣性的決定性因素。”