駿伯人力集團(tuán)經(jīng)過15年的發(fā)展憑借穩(wěn)健的發(fā)展戰(zhàn)略、精準(zhǔn)的市場定位、充足的資金實(shí)力、健康的企業(yè)制度、務(wù)實(shí)的運(yùn)作理念、優(yōu)厚的人才激勵，凝聚了一批具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)人力資源外包服務(wù)團(tuán)隊。

一、深圳企業(yè)選擇勞務(wù)派遣的優(yōu)勢：

1、降低用人成本支出
用人單位在核算派遣人員的總支出時，一是考慮崗位效益。二是以市場價格制定工資標(biāo)準(zhǔn)。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計劃外的費(fèi)用，勞務(wù)派遣綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。　　

2、人事管理便捷專業(yè)

用人單位可以在業(yè)務(wù)增加時增加人員，在業(yè)務(wù)減少時減少人員，用人方式十分機(jī)動靈活。

3、減少勞動糾紛
在有關(guān)政策指導(dǎo)下，用人單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動（聘用）合同，用人單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事（勞動）關(guān)系上可能出現(xiàn)的糾紛。　

二、勞務(wù)派遣在促進(jìn)深圳就業(yè)方面的作用

1. 使流動就業(yè)組織化

通過以下兩種方式，勞務(wù)派遣實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村勞動力向城鎮(zhèn)的有序轉(zhuǎn)移：一是輸入地有關(guān)部門成立勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，將轉(zhuǎn)移勞動力集中管理，以滿足當(dāng)?shù)貙D(zhuǎn)移勞動力的需要；二是輸出地在輸入地成立勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，幫助輸出地勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。

2. 使靈活就業(yè)組織化，有利于解決供需錯位問題，降低風(fēng)險 以家政服務(wù)公司為例。主要有三種類型：一是婦聯(lián)等社會團(tuán)體開辦的；二是民營的；三是街道社區(qū)開辦的社區(qū)服務(wù)中心中。

3. 促進(jìn)體制內(nèi)就業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)換勞務(wù)派遣在我國的特殊作用之一在于，它被作為一種利用現(xiàn)有資源、把下崗職工、失業(yè)人員組織起來進(jìn)行創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的行動，促進(jìn)了體制內(nèi)就業(yè)機(jī)制的轉(zhuǎn)換。

4. 提高用工效率，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率 勞務(wù)派遣滿足用工單位需求的微觀功能是它最基本的作用。

深圳駿伯集團(tuán)擁有卓越的品質(zhì)、創(chuàng)新的服務(wù)；擁有高效的團(tuán)隊，個性化服務(wù)；擁有科學(xué)的管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)。駿伯放眼于未來，為您提供共贏的服務(wù)。

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