對(duì)于很多主題樂(lè)園而言,游樂(lè)設(shè)備就像是主題樂(lè)園的“軀干”,甚至有一種說(shuō)法,投資建設(shè)一座戶外主題樂(lè)園,40%左右的錢(qián)花在了購(gòu)買(mǎi)游樂(lè)設(shè)備上,而對(duì)于輕主題包裝的樂(lè)園而言,這個(gè)比例可能還會(huì)更高。尤其是大型的游樂(lè)設(shè)備,一套的價(jià)格就是幾百萬(wàn),甚至上千萬(wàn)?!?/span>
既然游樂(lè)設(shè)備的投資額如此巨大,占據(jù)著重要的投資比例,那么,一個(gè)新投資建設(shè)的主題樂(lè)園,應(yīng)該買(mǎi)什么游樂(lè)設(shè)備?如何進(jìn)行游樂(lè)設(shè)備的選型?到底是什么因素決定項(xiàng)目是該上十環(huán)過(guò)山車(chē),還是上摩天輪,又或者是上旋轉(zhuǎn)木馬……從國(guó)內(nèi)眾多的主題樂(lè)園項(xiàng)目來(lái)看,在確定游樂(lè)設(shè)備購(gòu)買(mǎi)清單時(shí),無(wú)非會(huì)考慮以下幾個(gè)因素:
一個(gè)是價(jià)格因素。
正所謂看菜下飯。一個(gè)項(xiàng)目會(huì)購(gòu)買(mǎi)什么游樂(lè)設(shè)備,最大的影響因素應(yīng)該在項(xiàng)目投資商的項(xiàng)目投資額和游樂(lè)設(shè)備購(gòu)買(mǎi)預(yù)算上。一個(gè)投資3000萬(wàn)元的游樂(lè)園,絕對(duì)不可能花上幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)去買(mǎi)一套大型游樂(lè)設(shè)備。設(shè)備購(gòu)買(mǎi)預(yù)算決定了主題樂(lè)園不能隨心所欲,想上什么設(shè)備就上什么設(shè)備,因此,受游樂(lè)設(shè)備預(yù)算限制,會(huì)重點(diǎn)考量設(shè)備的價(jià)格因素。因?yàn)轫?xiàng)目必須保證在預(yù)算范圍之內(nèi),購(gòu)買(mǎi)到能夠滿足主題樂(lè)園開(kāi)園需要的設(shè)備。
第二個(gè)影響因素是設(shè)備廠家。
游樂(lè)設(shè)備是給人體驗(yàn)給人玩的,現(xiàn)在樂(lè)園項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)商普遍有著很強(qiáng)的安全意識(shí),因此在購(gòu)買(mǎi)游樂(lè)設(shè)備時(shí),會(huì)注重設(shè)備廠家品牌。而通常情況下,一個(gè)項(xiàng)目在采購(gòu)游樂(lè)設(shè)備前,會(huì)通過(guò)各種渠道了解、篩選游樂(lè)設(shè)備廠家,最后會(huì)跟一到兩家游樂(lè)設(shè)備廠家達(dá)成合作,確定購(gòu)買(mǎi)清單。一般而言,一家游樂(lè)設(shè)備廠家不可能是“全能型”的,要什么有什么。那么項(xiàng)目投資商只能在所選定的游樂(lè)設(shè)備廠家所提供的“設(shè)備備選清單”中選擇自己園區(qū)想要的設(shè)備。這在一定程度上,限制了設(shè)備選型更多的可能性。你或許可以說(shuō),我可以多選十家八家的設(shè)備廠家,在甲家買(mǎi)1套過(guò)山車(chē),在乙家買(mǎi)一套大擺錘,再到丙家買(mǎi)雙層轉(zhuǎn)馬,在丁家買(mǎi)……這理論上是行得通的,但事實(shí)上很少有人會(huì)這么干。因?yàn)槭紫龋O(shè)備采購(gòu)后還有一系列的事情,譬如運(yùn)輸、安裝、報(bào)審以及后期的維護(hù)保養(yǎng)等等,這會(huì)讓各項(xiàng)費(fèi)用成本都跟著上升。除非游樂(lè)園開(kāi)發(fā)商不差錢(qián),有能力協(xié)調(diào)統(tǒng)籌好這么多的游樂(lè)設(shè)備供應(yīng)服務(wù)商。
第三個(gè)影響因素是有關(guān)決策者的喜好。
決策者自身的過(guò)往經(jīng)歷、對(duì)游樂(lè)設(shè)備的認(rèn)知和了解,以及決策者的自身喜好等等,都會(huì)或多或少地影響其對(duì)游樂(lè)設(shè)備選型的決策。選擇某個(gè)設(shè)備不選某個(gè)設(shè)備,或者從設(shè)備購(gòu)買(mǎi)清單中剔除某一套設(shè)備,有時(shí)候可能并沒(méi)有更多的理由,有的只是決策者的感知。例如,假如某個(gè)樂(lè)園項(xiàng)目的游樂(lè)設(shè)備購(gòu)買(mǎi)決策者本身是個(gè)父親或母親,家中有著一個(gè)幾歲的孩子,那么他(她)更可能傾向于多購(gòu)買(mǎi)一些兒童型游樂(lè)設(shè)備;而一個(gè)從來(lái)不敢玩過(guò)山車(chē)的決策者,可能會(huì)覺(jué)得過(guò)山車(chē)刺激度太強(qiáng),更傾向于把過(guò)山車(chē)換成摩天輪,諸如此類(lèi)。當(dāng)然,這可能說(shuō)的有些絕對(duì),也有些自己從來(lái)不玩過(guò)山車(chē)的決策者,會(huì)認(rèn)為過(guò)山車(chē)很有市場(chǎng),很多人愿意玩而決定購(gòu)買(mǎi)過(guò)山車(chē)而不是摩天輪。但不管怎么樣,一個(gè)人的決策是會(huì)收到他的過(guò)往知識(shí)、經(jīng)歷、學(xué)識(shí)、對(duì)某些事情的看法和理解等因素的影響的。很多項(xiàng)目的游樂(lè)設(shè)備購(gòu)買(mǎi)哪怕并非某一個(gè)人的決策,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者多人的共同判斷,但最終“拍板者”仍有很大的影響力。
第四個(gè)影響因素是項(xiàng)目的定位和市場(chǎng)。
從專(zhuān)業(yè)的角度來(lái)看,這應(yīng)該是最大的影響因素甚至是決定性的影響因素,但這個(gè)因素卻往往被忽略或忽視。一個(gè)樂(lè)園項(xiàng)目的定位,決定了這個(gè)樂(lè)園的“身份地位”,是地方性的小型樂(lè)園,還是面向全國(guó)游客的大型樂(lè)園,亦或是面向某個(gè)特定群體(如3-14歲的兒童少年)的樂(lè)園……不同的定位,決定了要選擇什么樣的游樂(lè)設(shè)備與其相匹配。而核心目標(biāo)客群的喜好、目標(biāo)市場(chǎng)同類(lèi)項(xiàng)目的差異化等,是項(xiàng)目設(shè)備選型需要重點(diǎn)考慮的。因此,游樂(lè)設(shè)備的選型并非像一般用品的采購(gòu),因?yàn)檫@類(lèi)游樂(lè)設(shè)備是一種非常獨(dú)特的“體驗(yàn)性工具”,而真正說(shuō)了算的只能是游客。安全性高,游客喜歡,排著隊(duì)也要玩的設(shè)備才是一個(gè)成功的樂(lè)園項(xiàng)目要采購(gòu)的設(shè)備。但這通常很難做到確知到底什么游樂(lè)設(shè)備是“游客喜歡,排著隊(duì)也要玩”,因此,這也是讓很多樂(lè)園投資商覺(jué)得困惑的地方。
隨著兒童經(jīng)濟(jì)的盛行和二胎政策的實(shí)行,室內(nèi)兒童樂(lè)園的前景,已毋需多說(shuō)。當(dāng)下,涌入室內(nèi)兒童樂(lè)園行業(yè)的投資者漸多,一部分人尚屬初涉,對(duì)行業(yè)并沒(méi)有深入了解,認(rèn)為室內(nèi)兒童樂(lè)園只要找到一個(gè)好的地點(diǎn),再購(gòu)買(mǎi)一套好一點(diǎn)的設(shè)備,就能夠把項(xiàng)目開(kāi)展的很好,其實(shí)兒童游樂(lè)場(chǎng)也要好好保養(yǎng)的。
掃一掃“二維碼”快速鏈接企業(yè)微店
推薦使用 微信 或 UC 掃一掃 等掃碼工具
微店融入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。