廣州千翔韻企業(yè)管理顧問有限公司，主要經(jīng)營企業(yè)管理服務(wù)（涉及許可經(jīng)營項(xiàng)目的除外）;企業(yè)管理咨詢服務(wù);能源管理服務(wù);安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù);節(jié)能技術(shù)推廣服務(wù);節(jié)能技術(shù)開發(fā)服務(wù);節(jié)能技術(shù)咨詢、交流服務(wù);節(jié)能技術(shù)轉(zhuǎn)讓服務(wù);環(huán)保技術(shù)推廣服務(wù);環(huán)保技術(shù)開發(fā)服務(wù);環(huán)保技術(shù)咨詢、交流服務(wù)。

3.37 持續(xù)改進(jìn)continual improvement

不斷提升績效(3.27) 的活動(dòng)。

注1: 提升績效是指運(yùn)用職業(yè)健康安全管理體系(3.11),實(shí)現(xiàn)符合職業(yè)健康安全方針(3.15)和職業(yè)健康安全目標(biāo)(3.17)的總體職業(yè)健康安全績效3.26)的改進(jìn)。

注2 : 持續(xù)并不意味著不間斷，因此該活動(dòng)不必同時(shí)發(fā)生于所有領(lǐng)域。

4 組織所處的環(huán)境

4.1 理解組織及其所處的環(huán)境

組織應(yīng)確定與其宗旨相關(guān)并影響其實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全管理體系預(yù)期結(jié)果的能力的外部和內(nèi)部間題。

4.2 理解員工及其他相關(guān)方的需求和期望

組織應(yīng)確定：

a) 除了員工以外，與職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的相關(guān)方；

b) 員工及這些其他相關(guān)方的有關(guān)需求和期望（即要求）；

c) 這些需求和期望中哪些將成為適用的法律法規(guī)要求和其他要求；

注： 確定管理類員工和非管理類員工不同的需求和期望是很重要的。{精},{長}.

   廣州千翔韻企業(yè)管理顧問有限公司，主要經(jīng)營企業(yè)管理服務(wù)（涉及許可經(jīng)營項(xiàng)目的除外）;企業(yè)管理咨詢服務(wù);能源管理服務(wù);安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù);節(jié)能技術(shù)推廣服務(wù);節(jié)能技術(shù)開發(fā)服務(wù);節(jié)能技術(shù)咨詢、交流服務(wù);節(jié)能技術(shù)轉(zhuǎn)讓服務(wù);環(huán)保技術(shù)推廣服務(wù);環(huán)保技術(shù)開發(fā)服務(wù);環(huán)保技術(shù)咨詢、交流服務(wù)。

    簡要地闡述了職業(yè)健康安全管理體系的原理，闡明了其運(yùn)用方法和技巧，系統(tǒng)地分析了運(yùn)用過程中存在的問題并探討了解決問題的辦法，以期為職業(yè)健康安全管理體系在組織安全管理中的應(yīng)用提供借鑒。

1 職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行原理

    職業(yè)健康安全管理體系（Occupational Health and Safety Management Systems，簡稱OHSMS），它是20世紀(jì)90年代初期興起的現(xiàn)代安全管理模式。OHSMS的運(yùn)行模式和管理程序均采用了PDCA戴明循環(huán)理論。PDCA的含義如下：P （Plan）－策劃；D（Do）－實(shí)施；C （Check）－檢查；A （Act）－改進(jìn)，對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理，成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定、標(biāo)準(zhǔn)化并適當(dāng)推廣，失敗的教訓(xùn)加以總結(jié)。以上四個(gè)過程是周而復(fù)始地進(jìn)行，未解決的問題放到下一個(gè)PDCA循環(huán)里，這樣階梯式上升。{精},{長}.

    廣州千翔韻企業(yè)管理顧問有限公司，主要經(jīng)營企業(yè)管理服務(wù)（涉及許可經(jīng)營項(xiàng)目的除外）;企業(yè)管理咨詢服務(wù);能源管理服務(wù);安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù);節(jié)能技術(shù)推廣服務(wù);節(jié)能技術(shù)開發(fā)服務(wù);節(jié)能技術(shù)咨詢、交流服務(wù);節(jié)能技術(shù)轉(zhuǎn)讓服務(wù);環(huán)保技術(shù)推廣服務(wù);環(huán)保技術(shù)開發(fā)服務(wù);環(huán)保技術(shù)咨詢、交流服務(wù)。

全員性的宣導(dǎo)和管理

   全r面教育和培訓(xùn)是體系開始運(yùn)行的第一步，體系的運(yùn)行需要組織全體人員的積極參與，各個(gè)崗位的人員只有理解了程序化、系統(tǒng)化的職業(yè)安全健康管理體系的重要性及個(gè)人在其中的作用，才能主動(dòng)、有效地參與其管理活動(dòng)。

風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃的實(shí)施

   風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃是OHSMS目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃，應(yīng)定期制定，分階段實(shí)施，分部門負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃包括職業(yè)健康安全管理方案、培訓(xùn)教育實(shí)施方案、運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)控制方案、應(yīng)急方案、安全技術(shù)措施方案及個(gè)人防護(hù)措施方案等。這些方案應(yīng)以職業(yè)健康安全措施計(jì)劃的方式分解到相關(guān)部門。{精},{長}.