1北京華信博達(dá)管理顧問有限公司體系設(shè)計(jì)擁有一批具有高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任感強(qiáng)、尤其是具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力的專業(yè)，客戶遍布全國及海外。由于有著得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)和全方位多元化的信息渠道，公司的主營業(yè)務(wù)范圍主要包括：人力資源咨詢公司、人力資源體系、人力資源咨詢等。2北京華信博達(dá)管理顧問有限公司以“成就員工夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值”為使命，專注于薪酬管理服務(wù)，并在服務(wù)中不斷總結(jié)，形成完整體系化值得相信的薪酬咨詢公司咨詢策劃服務(wù)。隨著業(yè)務(wù)的蓬勃展，華博咨詢將在市開設(shè)市轄區(qū)分支機(jī)構(gòu)，為更多客戶提供完善便捷的薪酬體系服務(wù)，是我們奮斗的目標(biāo)。延伸拓展產(chǎn)品詳：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):通過對(duì)組織結(jié)構(gòu)的整合和優(yōu)化,確立企業(yè)某一階段的合理的管控模式,實(shí)現(xiàn)組織資源價(jià)值化和組織績效化。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是一個(gè)建立或改造企業(yè)組織的過程,是把任務(wù)、流程、權(quán)利和責(zé)任進(jìn)行有效組合和協(xié)調(diào)的活動(dòng)。通過對(duì)目標(biāo)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的綜合分析,根據(jù)目標(biāo)企業(yè)的展戰(zhàn)略和企業(yè)文化,按照我們的“單流程、多循環(huán)”方法論,不僅合理劃分職能,厘清了部門的職責(zé)、權(quán)屬,同時(shí)對(duì)部門之間的界面進(jìn)行明確的規(guī)范,涉及“穿透”文件,終實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織的任務(wù)、流程、權(quán)利和責(zé)任的優(yōu)化,不僅適應(yīng)組織的現(xiàn)實(shí)狀況,同時(shí)兼顧組織未來的展,為企業(yè)提出組織結(jié)構(gòu)未來的調(diào)整建議。3華博咨詢秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“客戶”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的薪酬咨詢公司、績效薪酬咨詢x3dcf70n等產(chǎn)品和服務(wù)。歡迎廣大客戶惠顧！地址：wwwvaiccc