產(chǎn)品關(guān)鍵詞:
激勵(lì)體系,
1北京華信博達(dá)管理顧問有限公司是一家專業(yè)從事績效薪酬設(shè)計(jì)、任職資格體系搭建的企業(yè),公司自創(chuàng)辦以來,以創(chuàng)新的,先進(jìn)的管理,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得了廣大客戶的認(rèn)可。公司的核心價(jià)值觀是:要么不做,要做就將績效薪酬咨詢x3dcf70n服務(wù)做到。2公司目前的業(yè)務(wù)涵蓋人力資源咨詢公司、人力資源體系、人力資源咨詢等,華博咨詢自從成立以來,專業(yè)從事績效管理咨詢公司品牌有哪些、激勵(lì)體系哪種、深受顧客歡迎的績效考核設(shè)計(jì)、績效管理咨詢公司有哪些特點(diǎn)等咨詢策劃領(lǐng)域。迄今為止,分公司已遍布全國多個(gè)城市及地區(qū)。建立起了一個(gè)以孝感市、湖北省為中心,覆蓋全國的咨詢策劃產(chǎn)品經(jīng)銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。延伸拓展產(chǎn)品詳:績效管理:績效管理作為企業(yè)展的“動(dòng)機(jī)”,被越來越多的企業(yè)所重視,但企業(yè)實(shí)施績效管理的過程中,效果卻差別很大。我們從大量績效管理體系的數(shù)據(jù)著手,進(jìn)行系統(tǒng)研究,建立了“三標(biāo)”概念,從企業(yè)戰(zhàn)略定位出、根據(jù)組織與人員特征,選擇合適的方法、工具與流程,建立一套基于量化考核的全員績效考核系統(tǒng),包括分層分類的績效指標(biāo)體系與考核方式,并設(shè)計(jì)相應(yīng)的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,終提高公司全體員工的工作業(yè)績,增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭力,提升公司企業(yè)文化的吸引力。通過“三標(biāo)”概念助企業(yè)對(duì)績效管理中出現(xiàn)的各方面問題進(jìn)行全面的分析并得到解決辦法。3華博咨詢的宗旨是“質(zhì)量,服務(wù)至上”。我們嚴(yán)密的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系保證了績效薪酬咨詢、人力資源體系等產(chǎn)品質(zhì)量的高品質(zhì)和穩(wěn)定性。我們擁有設(shè)備一流的實(shí)驗(yàn)室和一支具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。在未來,我們來將繼續(xù)努力,合作共贏、共創(chuàng)美好明天!更多詳請(qǐng)?jiān)L問:wwwvaiccc
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