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TPSMP水晶領(lǐng)袖——進入世界500強的成功之路!

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TPSMP水晶領(lǐng)袖——進入世界500強的成功之路!

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  • 商品名稱:TPSMP水晶領(lǐng)袖——進入世界500強的成功之路!
  • 自定義分類:
  • 上架時間:2006/7/1 0:00
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產(chǎn)品關(guān)鍵詞: 管理、咨詢、道生,
首次推出全球獨創(chuàng)華人企業(yè) 進入世界500強的成功之路 ——一個以納米為單位進行精確思考的模式 道生企業(yè)管理咨詢有限公司榮譽推介 至今您在用二十世紀的方法管理二十一世紀的企業(yè)嗎? 至今您在用十九世紀的思維模式思考二十一世紀的問題嗎? 至今您還沒有找到解決你企業(yè)困擾的方法嗎? 請嘗試一下我們?yōu)槟峁┑姆桨浮?…… 我們鄭重聲明: 決不用過去的方法,教現(xiàn)在的人,解決將來的問題! TPSMP課程介紹 有一家企業(yè),二十五年前購買的年產(chǎn)五千噸的生產(chǎn)線,二十五年沒經(jīng)過改造仍在使用,并且目前年產(chǎn)八千噸……是什么創(chuàng)造了這種生產(chǎn)奇跡,根據(jù)創(chuàng)建豐田管理理論的Ohno分析:工業(yè)工程有關(guān)全制程工時 Makespan的定義,分為下列四個項目:創(chuàng)造價值的時間(其在全制程工時中所占的比例不到5%)轉(zhuǎn)換時間等待時間(其在全制程工時中所占比例超過90%)運輸時間TPSMP——精準化管理,幫您精準的找到無效時間成本的位置,最大限度縮減無效成本在總成本中的比例,讓您的時間真正做到一寸光陰,一寸金。 讓您親身體驗新世紀思維風(fēng)暴——lean thinking 的強大威力。TPSMP是一種成功運用lean thinking 精準的思考技術(shù),這種先進思維模式運用在企業(yè)中,是把每項工歸結(jié)為“目標、問題、創(chuàng)新、方案”四個要素,形成有效的循環(huán),把復(fù)雜的問題簡單化,程序化,變成可復(fù)制的簡單模塊,從而更加有效的解決問題,提高企業(yè)競爭力。TPSMP的中文名稱叫做“精準化思考技術(shù)”,可以訓(xùn)練主管運用精準的思考邏輯,定訂管理目標,運用逆向思考和三個為什么的方法解決問題,更培養(yǎng)管理者養(yǎng)成創(chuàng)新理念,創(chuàng)造企業(yè)競爭力。 T——Target P——Problem S——Solution M——Motivtion P——PowerTPSMP 簡單的解釋就是精準的鎖定目標(Target),用智慧解決達成目標的障礙問題(Problem),用創(chuàng)新的方法思考新的構(gòu)架(Solution),用超越人際對立的靈性,來思考團隊的激勵方案(Motivtion),帶領(lǐng)團隊邁向“還有人想到,但我以擁有”的競爭力(Power)。 TPSMP的特點: 1. 簡單易行,倡導(dǎo)“做中學(xué)”,不論觀念的理解還是技巧的掌握都是“從實踐中學(xué)習(xí)”,“在工作中體會”,便于學(xué)員掌握,提高了培訓(xùn)課程的實踐效果。 2. 以“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用”為培訓(xùn)目標,讓學(xué)院在培訓(xùn)的同時就能夠掌握,并且可以運用到實際工作中。 3. 為學(xué)員創(chuàng)造“潛意識學(xué)習(xí)環(huán)境”讓學(xué)員在不知不覺間主動提升“精準、智慧、創(chuàng)新、靈性”等四種人格特性。 4. 化難為簡,把
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