廣州千翔韻企業(yè)管理顧問有限公司，主要經(jīng)營企業(yè)管理服務(wù)（涉及許可經(jīng)營項目的除外）;企業(yè)管理咨詢服務(wù);能源管理服務(wù);安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù);節(jié)能技術(shù)推廣服務(wù);節(jié)能技術(shù)開發(fā)服務(wù);節(jié)能技術(shù)咨詢、交流服務(wù);節(jié)能技術(shù)轉(zhuǎn)讓服務(wù);環(huán)保技術(shù)推廣服務(wù);環(huán)保技術(shù)開發(fā)服務(wù);環(huán)保技術(shù)咨詢、交流服務(wù)。

    職業(yè)健康安全管理體系產(chǎn)生的一個重要原因是世界經(jīng)濟(jì)全球化和國際貿(mào)易發(fā)展的需要。WTO的最基本原則是“公平競爭”，其中包含環(huán)境和職業(yè)健康安全問題。關(guān)貿(mào)總協(xié)定（GATT，世界貿(mào)易組織前身）烏拉圭回合談判協(xié)議就已提出：“各國不應(yīng)由法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的差異而造成非關(guān)稅壁壘和不公平貿(mào)易，應(yīng)盡量采用國際標(biāo)準(zhǔn)”。歐美等發(fā)達(dá)國家提出：發(fā)展中國家在勞動條件改善方面投入較少使其生產(chǎn)成本降低所造成的不公平是不能被接受的。他們已經(jīng)開始采取協(xié)調(diào)一致的行動對發(fā)展中國家施加壓力和采取限制行為。北美和歐洲都已在自由貿(mào)易區(qū)協(xié)議中規(guī)定：“只有采取同一職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的國家與地區(qū)才能參加貿(mào)易區(qū)的國際貿(mào)易活動?！睋Q句話說，如果沒有實行統(tǒng)一職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)的國家和地區(qū)的企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品將不能在北美和歐洲地區(qū)銷售。{精},{長}.

   廣州千翔韻企業(yè)管理顧問有限公司，主要經(jīng)營企業(yè)管理服務(wù)（涉及許可經(jīng)營項目的除外）;企業(yè)管理咨詢服務(wù);能源管理服務(wù);安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù);節(jié)能技術(shù)推廣服務(wù);節(jié)能技術(shù)開發(fā)服務(wù);節(jié)能技術(shù)咨詢、交流服務(wù);節(jié)能技術(shù)轉(zhuǎn)讓服務(wù);環(huán)保技術(shù)推廣服務(wù);環(huán)保技術(shù)開發(fā)服務(wù);環(huán)保技術(shù)咨詢、交流服務(wù)。

    3.1 組織organization

    為實現(xiàn)其目標(biāo)(3.16)而具有職責(zé)、權(quán)限和關(guān)系等自身職能的個人或群體。

    注1: 組織包括但不限于個體經(jīng)營者、公司、集團(tuán)公司、商行、企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)、合股經(jīng)營的公司、公益機(jī)構(gòu)、社團(tuán)、或上述單位中的一部分或其結(jié)合體，無論其是否具有法人資格、公信或私營。

    3.2 相關(guān)方interested party

    能夠影響決策或活動、受決策或活動影響，或感覺自身受到?jīng)Q策或活動影響的個人或組織(3.1) 。

    注1 : 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了與員工有關(guān)的要求， 員工也屬于相關(guān)方．{精},{長}.

   廣州千翔韻企業(yè)管理顧問有限公司，主要經(jīng)營企業(yè)管理服務(wù)（涉及許可經(jīng)營項目的除外）;企業(yè)管理咨詢服務(wù);能源管理服務(wù);安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù);節(jié)能技術(shù)推廣服務(wù);節(jié)能技術(shù)開發(fā)服務(wù);節(jié)能技術(shù)咨詢、交流服務(wù);節(jié)能技術(shù)轉(zhuǎn)讓服務(wù);環(huán)保技術(shù)推廣服務(wù);環(huán)保技術(shù)開發(fā)服務(wù);環(huán)保技術(shù)咨詢、交流服務(wù)。

實現(xiàn)體系運(yùn)行的持續(xù)改進(jìn)

   實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)是體系運(yùn)作的關(guān)鍵。持續(xù)改進(jìn)是靠高水平的PDCA循環(huán)來實現(xiàn)的，管理體系、單個要素、單個作業(yè)活動與體系文件本身都要做到PDCA循環(huán)。持續(xù)改進(jìn)要體現(xiàn)在各個方面，包括事故率降低、員工報怨減少、作業(yè)環(huán)境不斷改善、安全投入占經(jīng)營成本合理性等等，這才是組織所應(yīng)追求的根本目標(biāo)，最終達(dá)到保護(hù)員工安全健康利益和投資人的利益的目的。{精},{長}.