荊門墻體廣告公司、湖北荊門戶外廣告墻體廣告制作

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　　我們內(nèi)部現(xiàn)在提的一個理念叫做外去中間商、內(nèi)去隔熱墻。內(nèi)部隔熱墻是什么？就是原來的管理人員。比如配送，我們現(xiàn)在有9萬輛車，但這9萬輛車都不屬于我們，而是誰有車誰可以加入到我們這里來。這在互聯(lián)網(wǎng)叫做輕足跡，在企業(yè)就是輕資產(chǎn)。我們原來有個考核班子和很復(fù)雜的評價(jià)體系，做這個工作的就是傳統(tǒng)企業(yè)中的管理人員?，F(xiàn)在把這個去掉，變成用戶來評價(jià)。我們規(guī)定按約送達(dá)，約定5點(diǎn)送達(dá)卻沒有送達(dá)，這一單貨不能要錢了，那誰負(fù)責(zé)呢？誰造成的誰負(fù)責(zé)。這個考核就是最厲害的，如果有問題用戶就對你提出批評，收入要受影響；有的點(diǎn)贊很多，可能收入就會多。而且那個訂單要他自己在網(wǎng)上來搶，不是來分配。過去負(fù)責(zé)分配的組織其實(shí)就相當(dāng)于隔熱墻，市場的熱度企業(yè)感受不到了。

　　再說“外去中間商”。過去采購、銷售我一定要有中間商，現(xiàn)在能不能去掉呢？比方說采購，過去有一個班子專門去研究誰能進(jìn)、誰不能進(jìn)以及什么價(jià)格，非常復(fù)雜?，F(xiàn)在我們正在嘗試建立利益共同體，沒有那么多評價(jià)體系了，你的零部件有競爭力就進(jìn)來，下一步可能有更好的替代你。在營銷上，過去是產(chǎn)品給了經(jīng)銷商，經(jīng)銷商再銷售。現(xiàn)在網(wǎng)上直接有用戶了，我們想直接到用戶那里去，沒有必要經(jīng)過這個經(jīng)銷商。我們就把這個叫做外去中間商、沒有中間層，和用戶之間是直接零距離。

　　有很多企業(yè)說“要改變”，但隔熱墻這一塊兒你能不能動？原來企業(yè)中層管理體系那么龐大的班子，你能不能去掉？能去掉，我覺得一定會變，如果你做不到，其他的免談。

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