溫州招聘網(wǎng)（ https://www.wzzp.com/ ）是溫州人才招聘龍頭網(wǎng)站，月均訪問量超過500萬，個人求職者達10萬余人，服務企業(yè)超過1萬家。旗下覆蓋平陽人才招聘網(wǎng)、瑞安人才招聘網(wǎng)、樂清人才招聘網(wǎng)、龍灣人才招聘網(wǎng)、鹿城人才招聘網(wǎng)、甌海人才招聘網(wǎng)、永嘉人才招聘網(wǎng)、蒼南人才招聘網(wǎng)、泰順人才招聘網(wǎng)等70多家分站，有效的覆蓋溫州全面的找工作招聘信息。
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在如今的知識經(jīng)濟時代，求職者已經(jīng)不在像以前那么單純，他們已經(jīng)明白，“能夠同優(yōu)秀的人共事，自己也會更優(yōu)秀”。人往高處走、水往低處流。如果一個求職者到一個單位去面試，所見所聞都是比較低層次的，他就會拒絕這個環(huán)境。所以我建議企業(yè)應該重視系統(tǒng)化的員工培訓與管理骨干綜合能力的提升。
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1氛圍吸引人才
在一個混亂、消極氛圍的環(huán)境中工作是一件痛苦的事情。所以氛圍是決定吸引人才的一個比較直觀的因素。比如說，很多年前我曾經(jīng)到一家企業(yè)去應聘，由于沒有找到接待部門我便打聽一位經(jīng)理模樣的人，結果他對我說：“到哪干都比在這強，我們都快要不干了你還到這來”。當時我很差異，就注意了一下辦公區(qū)，發(fā)現(xiàn)這公司里的人都死氣沉沉的，于是我便打消了繼續(xù)應聘的念頭。建設良好的工作氛圍是一個系統(tǒng)的工程，他需要領導者專業(yè)的管理能力，需要員工具備積極的心態(tài)。企業(yè)定期舉辦員工培訓是建設企業(yè)良好的工作氛圍的好方法，因為要改變員工的行為，就要先改變員工的價值觀。
2.薪酬待遇吸引人才
薪酬待遇是企業(yè)對人才的基本吸引力，最初關注點。物質需求也是人的基本需求，即使企業(yè)有良好的發(fā)展空間、有獨一無二的產(chǎn)品、有很好的企業(yè)文化，但是對于一個剛剛來應聘的求職者說來說。他所關注的還是薪酬。我所指的薪酬待遇不單純是高薪，而是一個科學的薪酬體系，這里包括薪酬制度和晉級制度兩個方面，目前中國的中、小企業(yè)在這方面都比較落后，建議多參加“麥格顧問”的實戰(zhàn)管理課程，來豐富自己企業(yè)的專業(yè)性。 招人難的原因分析
3.格局吸引人才
我所指的格局是企業(yè)的發(fā)展空間，是指員工對于企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的信賴感，不論是新員工還老員工，如果他不相信這是一家具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，那將意味著什么？“在這的不想干，外面的不想來”。不重視企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，走一步看一步就是導致中小企業(yè)招人難，留人難的原因之一。至少招不到高級人才。所以我建議貴企業(yè)借助專業(yè)的管理顧問，來為自己的企業(yè)設計一個系統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這是您實現(xiàn)千秋偉業(yè)的第一塊磚。
