伴隨商學(xué)院，非傳統(tǒng)企業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，專注中小企業(yè)銷售職業(yè)化與中基層管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，堅(jiān)守少即多、慢即快、微技能的訓(xùn)練理念，采用年費(fèi)制、成本價(jià)、精品課，為企業(yè)營(yíng)銷與中基層管理團(tuán)隊(duì)，提供從新手訓(xùn)練到團(tuán)隊(duì)復(fù)制一整套伴隨式可復(fù)制的訓(xùn)練系統(tǒng)，伴隨員工成長(zhǎng)，伴隨企業(yè)打贏。
目前，已為1千余家企業(yè)，訓(xùn)練了近萬(wàn)名合格銷售人才，包括深業(yè)集團(tuán)、博商學(xué)院、艾比森光電、大倫紙業(yè)、美聯(lián)物業(yè)、秋谷實(shí)業(yè)、潤(rùn)金店、拓邦股份、通聯(lián)支付、中智廣州、湖南鹽業(yè)、柏圖財(cái)稅、喬威電源、森駿模具等。
十年以來(lái)，在服務(wù)客戶的過程中，經(jīng)常遇到以下現(xiàn)象：
針對(duì)企業(yè)支付上百萬(wàn)的培訓(xùn)費(fèi)用，甚至成為企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)戶，出現(xiàn)在各種培訓(xùn)場(chǎng)合，深得培訓(xùn)行業(yè)“青睞”，反而員工獲得培訓(xùn)的機(jī)會(huì)極少，看員工不順眼，員工也一樣；另一種現(xiàn)象就是給員工過度安排培訓(xùn)，不論任何形式，都強(qiáng)制要求員工參加，導(dǎo)致員工產(chǎn)生學(xué)習(xí)疲勞癥。企業(yè)面臨的結(jié)果就是：老板天馬行空，員工一度迷茫，企業(yè)自行發(fā)展?！?/p>
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)偏離初心，將培訓(xùn)做為一個(gè)入口集聚學(xué)員，特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人，一起“不務(wù)正業(yè)”；
高昂的學(xué)習(xí)成本，影響企業(yè)給員工學(xué)習(xí)投資的積極性；同時(shí)，高學(xué)費(fèi)帶來(lái)高期望值，使得企業(yè)對(duì)培訓(xùn)愛恨交加；
老師做為一個(gè)培訓(xùn)中的關(guān)鍵角色，在市場(chǎng)壓力下，過度追求課堂上面的效果，而對(duì)于需要反復(fù)訓(xùn)練技能落地?zé)o法執(zhí)行，學(xué)員回去依然重復(fù)昨天故事；
基本于以上現(xiàn)象，伴隨學(xué)院要做的就是：以企業(yè)中基層員工為服務(wù)對(duì)象，用職業(yè)化訓(xùn)練為導(dǎo)向，給企業(yè)提供適度精準(zhǔn)訓(xùn)練，將成本降低到企業(yè)不用思考，讓每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)獲得訓(xùn)練，老師能夠教與練一體，機(jī)構(gòu)用心持續(xù)做好后續(xù)學(xué)習(xí)服務(wù)，伴隨企業(yè)成長(zhǎng)！伴隨企業(yè)打贏！
伴隨商學(xué)院主要課程如下：
（專為中小企業(yè)中基層管理人員量身定制——為企業(yè)提供管理培訓(xùn)）；
（專為中小企業(yè)快速?gòu)?fù)制銷售團(tuán)隊(duì)量身打造——為企業(yè)提供銷售技巧培訓(xùn)）。
伴隨商學(xué)院
聯(lián)系人：劉林
電話：l8194069136
QQ：3409896584
網(wǎng)站：http://www.bansuischool.com
地址：深圳市南山區(qū)大沖商務(wù)中心B座801單元
深圳管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)往出現(xiàn)本末倒置的情況，抱怨企業(yè)缺乏人才，人才流失率高，其實(shí)真的不是缺人才，而是缺乏管理人才的方法和技巧，到底企業(yè)該如何管理人才呢？下面跟大家，7658938932深圳管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)4類現(xiàn)象，如何實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)力？1）下屬比你年齡大；2）某些領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)比你豐富；3）技術(shù)比你強(qiáng)；4）屢教不改，最終不知如何處理。運(yùn)用兩種維度分析，深圳管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)你“依靠”大家的智慧，你就給公司帶來(lái)了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)人才的高度期望，對(duì)現(xiàn)有能力和舉措的不滿，可能是由于管理不善。3.不要期望雇人來(lái)做你做的事，深圳管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不同技能”是好事還是壞事？首先是一件好事，因?yàn)榭梢曰パa(bǔ)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該各取所長(zhǎng)。另外還需存有一種心態(tài)：“讓自己、讓團(tuán)隊(duì)擁抱不同，了解差異，求同存。
深圳管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)天內(nèi)建造好房子。這是不現(xiàn)實(shí)的。作為管理者，我們知道如何化繁為簡(jiǎn)。我們必須先把工作分成木工、水電工、瓦工等。該過程分為一、二、三、四、五。然后，深圳管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就買了。據(jù)說(shuō)是依靠這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的深圳管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策略，3721中文域名深圳管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)記錄創(chuàng)新高。你需要每個(gè)深圳管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員做深圳管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主管嗎？不需要。另一個(gè)故事是，深圳管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)詢問領(lǐng)導(dǎo)建議，這是你學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，相信你會(huì)得到很多。第四，擁抱挑戰(zhàn)和挫折，因?yàn)檫@是你職場(chǎng)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。犯錯(cuò)誤是好事，這是你學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。聰明人不是，深圳管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)得的事情去做，同時(shí)會(huì)發(fā)動(dòng)別人一同去做。記得偶然的機(jī)會(huì)，他聽說(shuō)我利用業(yè)余時(shí)間在基金會(huì)擔(dān)任顧問委員會(huì)委員，幫助家庭困難的青年和即將出獄的青年重刑。
深圳管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的，這似乎叫：管
