福建iso9001認證質(zhì)量管理體系認證咨詢輔導(dǎo)培訓(xùn)

1.公司生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研，確定環(huán)境與安全管理狀況，與管理人員溝通了解企業(yè)運作。體系診斷，與管理人員確認體系運行狀態(tài)與期望：

（1）文件診斷：貴公司需將之前制定的文件（手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)范、記錄表單等）交給我們進行查看梳理（機密除外），以確定現(xiàn)行的文件狀況，了解文件與記錄的精煉度及適宜性，明確其與2015版ISO9001&ISO14001要求的差距與欠缺。為進一步的文件指導(dǎo)、編寫與整合提供依據(jù)和基礎(chǔ)。

（2）現(xiàn)場診斷：對現(xiàn)場的生產(chǎn)流程、現(xiàn)場布置、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品信息進行摸底，了解現(xiàn)場實際運作過程，尋找可能的改進點與不足；

（3）人員診斷：訪談人員，了解執(zhí)行該體系的人力資源情況，執(zhí)行人員運行體系過程遇到的困難，了解人員認識的誤區(qū)與盲點。

（4）流程診斷：對企業(yè)運作的流程進行了解與把握，認識企業(yè)的業(yè)務(wù)流程與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來展望。

2.成立體系推進委員會

審核需準(zhǔn)備資料

內(nèi)審

管理評審

應(yīng)急演練

采購合同

顧客滿意度調(diào)查

召回演練

目標(biāo)統(tǒng)計

法律法規(guī)更新