在河北鋼鐵集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線的采訪中，記者聽到最多的詞是“利潤(rùn)”。集團(tuán)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人介紹，他們每周要公布利潤(rùn)排行榜，令各分公司盈利情況一目了然。集團(tuán)邯鋼公司的調(diào)度主任任志剛說，產(chǎn)得多不一定賺得多，要以效益最大化為原則組織生產(chǎn)。銷售總公司負(fù)責(zé)人說，現(xiàn)在接訂單不圖量，而是圖利潤(rùn)圖效益。

的確，“微利時(shí)代”，利潤(rùn)為王。在河北鋼鐵集團(tuán)，“微利”直接導(dǎo)致以銷定產(chǎn)這一鋼鐵企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織原則，逐漸被以利潤(rùn)定產(chǎn)取代。

不盲目追求產(chǎn)量，是以利潤(rùn)定產(chǎn)的直觀表現(xiàn)。當(dāng)前，多數(shù)鋼材產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格長(zhǎng)期在成本線上下徘徊，鋼廠賣得出產(chǎn)品也不代表能賺錢。去年10月26日，邯鋼，這個(gè)河北鋼鐵集團(tuán)的主力鋼廠就主動(dòng)把應(yīng)該在12月底檢修的一座3200立方米高爐，提前兩個(gè)月進(jìn)行檢修，這樣便可每天減產(chǎn)8000噸，用以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)和鋼價(jià)下跌，至年末才重新恢復(fù)生產(chǎn)?！安皇菦]有訂單，而是因?yàn)闆]有利潤(rùn)主動(dòng)放棄了一部分訂單，1月份雖然所有高爐都開動(dòng)生產(chǎn)，但生產(chǎn)計(jì)劃仍舊比去年同期減少了5萬(wàn)噸?！比沃緞偨榻B。

多范疇協(xié)作共開展

　　SSAB是全球高強(qiáng)鋼職業(yè)中前史最為悠長(zhǎng)的企業(yè)之一，其亞太地區(qū)首要事務(wù)是長(zhǎng)時(shí)間供給高強(qiáng)度鋼。能夠說，與SSAB協(xié)作，便能夠直接取得SSAB杰出的產(chǎn)品組合和成功的運(yùn)用經(jīng)歷。

　　SSAB與青島重工在2015年正式協(xié)作之前，就現(xiàn)已有過長(zhǎng)時(shí)間且深化的觸摸。最開端的協(xié)作首要是針對(duì)產(chǎn)品晉級(jí)，跟著協(xié)作深化，青島重工對(duì)其他車型和產(chǎn)品的晉級(jí)發(fā)生了濃厚的愛好。爾后，除了最開端的自卸車產(chǎn)品協(xié)作之外， SSAB與青專的協(xié)作擴(kuò)展到了軍工產(chǎn)品、混凝土攪拌車等多個(gè)范疇。作為SSAB品牌項(xiàng)目Hardox In My Body的一員，青專的許多產(chǎn)品都有SSAB悍達(dá)鋼板標(biāo)志