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  • 自定義分類:商務(wù)服務(wù)
  • 上架時間:2019/5/21 10:12
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永州誠新網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2009年,是湖南省6547839839互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的代表性企業(yè)。主要從事網(wǎng)店客服外包服務(wù)、電話呼叫客服服務(wù)、以及相關(guān)數(shù)據(jù)服務(wù)類軟件銷售與開發(fā)等!具體包括淘寶客服外包,拼多多客服外包,京東客服外包,微商客服外包,第三方應(yīng)用客服外包等等,專業(yè)客服上百人! 
公司成立以來,一直以客戶滿意度作為公司價值的唯一衡量標準,依托強大的專業(yè)技術(shù)團隊和服務(wù)管理體系,實現(xiàn)跨越式發(fā)展!
“客服外包”作為誠新網(wǎng)絡(luò)2009年最先開展的業(yè)務(wù),其前身為誠新工作室,由于地理環(huán)境、辦公成本、人力成本等先天優(yōu)勢,
業(yè)務(wù)一開展便得到快速發(fā)展,并得到了永州市政府的大力支持,作為市政府承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點扶植項目,為解決本市大中院校畢業(yè)生的就業(yè)問題起到了重要作用。
多年來誠新網(wǎng)絡(luò)積累了豐富的經(jīng)驗和知識,并不斷引進先進技術(shù)人才,致力于將誠新網(wǎng)絡(luò)打造成行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先者。
永州誠新網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
聯(lián)系人:陳先生
電話:15116652790
QQ:524044370  
辦公座機:0746-8416658 
地址:湖南永州冷水灘區(qū)河西舜德摩爾財富中心1305-1306

如何做好淘寶客服主管?電商公司客服主管技巧
如何做好一個淘寶客服主管,個人覺得最重要的是執(zhí)行力,是對自己每日管理職責(zé)執(zhí)行到位,持之以恒。
一句話說得好,說得再好不如做得好,做得再好不如結(jié)果確實好!
通過幾年在永州誠新網(wǎng)絡(luò)做淘寶客服主管經(jīng)驗總結(jié),個人分享一些自己的經(jīng)驗,對與不對還望高手多多指點!
 
第一,招聘客服人選上要慎重,淘寶客服雖然簡單,難的是能夠堅持長期做。工作要有耐心的,做事要細心的。
對于那種簡歷上顯示一年換幾份工作的,不要招,花枝招展的不要招,打字速度不快的不要招,近期要結(jié)婚的或者
要生小孩的不要招,男生抽煙的不要招,有紋身不要招,只做過幾個月的淘寶客服就沒做的不要招。
招那種學(xué)歷不太高,做過服務(wù)行業(yè)或者在大城市有長期淘寶經(jīng)驗回家擇業(yè)的。
 
第二,培訓(xùn)客服要嚴格
無論有無淘寶客服經(jīng)驗,先得按公司的規(guī)章制度進行培訓(xùn),培訓(xùn)要嚴格,能夠挺嚴格的培訓(xùn)期留下來的基本上也是合格的,
,作為淘寶客服,培訓(xùn)第一要則就是聽話,必須服從公司的管理,
服從客服主管的安排,然后再培訓(xùn)淘寶客服規(guī)則,再培訓(xùn)掛號技巧,基礎(chǔ)培訓(xùn)完畢之后。七天之內(nèi)主管通過口頭和筆試進行一次
摸底考試,考試合格。送到部門,再跟著師傅學(xué)習(xí)店鋪產(chǎn)品相關(guān)知識,考試不合格,這種人就不要用了。
 
第三,日常管理要細心
每日上班第一件事情,淘寶客服主管需要檢查自己部門人員與工作數(shù)據(jù),通過內(nèi)部后臺ERP管理系統(tǒng),查看員工每日提交
的工作報表。對于數(shù)據(jù)不好的,比如轉(zhuǎn)化率,回復(fù)時間等,對有收到店主投訴的,通過客服的聊天記錄進一步核實具體原因,
如果因工作不用心,不熟悉店鋪產(chǎn)品知識,上班偷懶,發(fā)現(xiàn)一次必須處罰一次,公司內(nèi)部群發(fā)通知,不能心軟,
得過且過,有責(zé)任就得勇于承擔(dān),就得處罰,避免下次再犯,也防止其她客服學(xué)壞。 
 
第四,工作之外交心要到位
工作之外要讓下屬感受到客服主管對她的好,客服工作經(jīng)常會碰到很難纏的買家和比較難解決售后的問題,需要一定的抗打擊能力,
作為客服主管要及時了解客服的思想動態(tài),工作之內(nèi)碰到的難題,要用自己的經(jīng)驗去幫助自己的下屬輕松地解決問題,
比如遇到罵人的買家我們怎么處理,遇到店主發(fā)不出貨的,我們應(yīng)該怎么解決!
 
第五,日常會議很重要
每次開會要采取問答式方式的進行,不一定就是淘寶客服主管一個人在那說,在那訓(xùn)導(dǎo)!
會議要互動,員工甲提問,員工乙答,客服主管做總結(jié),每次會議每個員工提出的工作問題不能少于三個。
 
第六,薪酬與勞動結(jié)果要成正比
薪酬也是最重要的,也是最直接的。淘寶客服主管要帶好一個團隊,不能每個人的薪酬一樣多,必須跟自己的工作熱情,工作強度,工作實際成績成正比,錢要用在刀刃上,工資可以加,不能亂加,獎勵需要給,不能亂給。既要讓優(yōu)秀的下屬拿得更多,也要讓公司的利潤得到保證,兩者之間要有一個平衡。
 
這是我作為淘寶客服主管寫的幾點,關(guān)于具體的管理細則可能還有很多很多,比如有哪些技巧能夠讓客服轉(zhuǎn)化率高,哪些方法讓回復(fù)時間更快。
 
哪些培訓(xùn)可以讓客服更快地處理好售后問題,等等,未完待續(xù)。
總之,做為客服外包公司的客服主管,學(xué)習(xí)很多,得到很多,感想也很多!

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