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斑馬會員是目前國內(nèi)領(lǐng)先的會員制消費服務(wù)平臺,以“斑馬在手 省遍全球”為理念,旨在為國內(nèi)中等收入家庭提供個性化、高品質(zhì)的生活方式,平臺鏈接各類優(yōu)質(zhì)資源,為用戶提供全品類“一站式”的高品質(zhì)生活所需。斑馬會員創(chuàng)始人李瀟自2005年創(chuàng)業(yè)起,就專注于服務(wù)中等收入群體,通過不斷的數(shù)據(jù)積累和分析,他熟諳這一群體的真實消費需求。

而目前來看的話，社交電商的興起，還是有著微信在背后的推動，以及拼多多和微商的興起，尤其是拼多多在和微信融合后，更是將這種模式推上了新臺階。但是，現(xiàn)在的基于微信這個平臺的社交電商越來越趨于飽和了，而且也開始走歪了，尤其是一些微商實在是讓人煩不勝煩的，這也導(dǎo)致了先進來的人吃肉，最后進來的人連湯都沒得喝，并且每天一堆小廣告也是讓人沒有購買欲望了，同時也讓新手進入的門檻會越來越高。

斑馬會員是一款超級APP，提供衣、食、住、行、購、娛、大健康等高品質(zhì)權(quán)益會籍服務(wù);

成為會員還不夠，畢竟想要持續(xù)挖掘用戶消費潛力，就要引導(dǎo)用戶持續(xù)消費，提高用戶對平臺的粘性成為忠實用戶。在這個環(huán)節(jié)上，斑馬會員通過構(gòu)建虛擬貨幣體系，完成了提升用戶粘性的運營。 開15O.發(fā)382.微779電38

低價與優(yōu)質(zhì)同樣并存,購拉拉的強勢崛起,讓社交回歸其本身的價值。除了不斷的讓利,平臺還采取了一些列的大咖培訓(xùn)。百萬團長扶持計劃,除了獲取大額利益,還讓參與者體驗了一把“團長”的真實存在。

斑馬會員制平臺介紹：

1. 話費、機票僅會員可購買：

話費屬于高頻剛需類商品，機票對于中產(chǎn)用戶中的商務(wù)人士也是高頻剛需類。所以，這就成為了能刺激會員轉(zhuǎn)化的2個品類（同樣是會員制電商的小黑魚，在前期也同樣以這兩點作為會員轉(zhuǎn)化的主打品類）。（斑馬會員分銷制度開發(fā)，斑馬會員優(yōu)惠模式開發(fā)）

2. 所有商品標(biāo)明會員價和非會員價：

翻了下斑馬*會員首頁商品，會員價基本能比非會員價便宜10元以上，這就很容易讓用戶覺得只要在平臺上買幾十次就能賺回會員費，從而剁手成為會員。

3. 成為新會員首次購買享受1元購：

雖然1元購的商品貴的也就42元，但幾乎免費拿的價格也促進了一部分會員轉(zhuǎn)化。

4.購買會員同時獲得一個等價的商品

5.這點也是為了迎合用戶不習(xí)慣為虛擬商品付費的心態(tài)，所以在會員購買頁采用的是，隨意選擇頁面上一款399元商品即可成為會員的形式（即使成為會員沒能享受到優(yōu)惠，自己拿到了一個等價的商品也是不虧的）。（斑馬會員商城軟件開發(fā)，斑馬會員分傭app開發(fā)）

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