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斑馬會(huì)員是目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的會(huì)員制消費(fèi)服務(wù)平臺(tái),以“斑馬在手 省遍全球”為理念,旨在為國(guó)內(nèi)中等收入家庭提供個(gè)性化、高品質(zhì)的生活方式,平臺(tái)鏈接各類優(yōu)質(zhì)資源,為用戶提供全品類“一站式”的高品質(zhì)生活所需。斑馬會(huì)員創(chuàng)始人李瀟自2005年創(chuàng)業(yè)起,就專注于服務(wù)中等收入群體,通過不斷的數(shù)據(jù)積累和分析,他熟諳這一群體的真實(shí)消費(fèi)需求。

而目前來看的話，社交電商的興起，還是有著微信在背后的推動(dòng)，以及拼多多和微商的興起，尤其是拼多多在和微信融合后，更是將這種模式推上了新臺(tái)階。但是，現(xiàn)在的基于微信這個(gè)平臺(tái)的社交電商越來越趨于飽和了，而且也開始走歪了，尤其是一些微商實(shí)在是讓人煩不勝煩的，這也導(dǎo)致了先進(jìn)來的人吃肉，最后進(jìn)來的人連湯都沒得喝，并且每天一堆小廣告也是讓人沒有購(gòu)買欲望了，同時(shí)也讓新手進(jìn)入的門檻會(huì)越來越高。

斑馬會(huì)員是一款超級(jí)APP，提供衣、食、住、行、購(gòu)、娛、大健康等高品質(zhì)權(quán)益會(huì)籍服務(wù);

成為會(huì)員還不夠，畢竟想要持續(xù)挖掘用戶消費(fèi)潛力，就要引導(dǎo)用戶持續(xù)消費(fèi)，提高用戶對(duì)平臺(tái)的粘性成為忠實(shí)用戶。在這個(gè)環(huán)節(jié)上，斑馬會(huì)員通過構(gòu)建虛擬貨幣體系，完成了提升用戶粘性的運(yùn)營(yíng)。 開15O.發(fā)382.微779電38

低價(jià)與優(yōu)質(zhì)同樣并存,購(gòu)拉拉的強(qiáng)勢(shì)崛起,讓社交回歸其本身的價(jià)值。除了不斷的讓利,平臺(tái)還采取了一些列的大咖培訓(xùn)。百萬團(tuán)長(zhǎng)扶持計(jì)劃,除了獲取大額利益,還讓參與者體驗(yàn)了一把“團(tuán)長(zhǎng)”的真實(shí)存在。

斑馬會(huì)員制平臺(tái)介紹：

1. 話費(fèi)、機(jī)票僅會(huì)員可購(gòu)買：

話費(fèi)屬于高頻剛需類商品，機(jī)票對(duì)于中產(chǎn)用戶中的商務(wù)人士也是高頻剛需類。所以，這就成為了能刺激會(huì)員轉(zhuǎn)化的2個(gè)品類（同樣是會(huì)員制電商的小黑魚，在前期也同樣以這兩點(diǎn)作為會(huì)員轉(zhuǎn)化的主打品類）。（斑馬會(huì)員分銷制度開發(fā)，斑馬會(huì)員優(yōu)惠模式開發(fā)）

2. 所有商品標(biāo)明會(huì)員價(jià)和非會(huì)員價(jià)：

翻了下斑馬*會(huì)員首頁商品，會(huì)員價(jià)基本能比非會(huì)員價(jià)便宜10元以上，這就很容易讓用戶覺得只要在平臺(tái)上買幾十次就能賺回會(huì)員費(fèi)，從而剁手成為會(huì)員。

3. 成為新會(huì)員首次購(gòu)買享受1元購(gòu)：

雖然1元購(gòu)的商品貴的也就42元，但幾乎免費(fèi)拿的價(jià)格也促進(jìn)了一部分會(huì)員轉(zhuǎn)化。

4.購(gòu)買會(huì)員同時(shí)獲得一個(gè)等價(jià)的商品

5.這點(diǎn)也是為了迎合用戶不習(xí)慣為虛擬商品付費(fèi)的心態(tài)，所以在會(huì)員購(gòu)買頁采用的是，隨意選擇頁面上一款399元商品即可成為會(huì)員的形式（即使成為會(huì)員沒能享受到優(yōu)惠，自己拿到了一個(gè)等價(jià)的商品也是不虧的）。（斑馬會(huì)員商城軟件開發(fā)，斑馬會(huì)員分傭app開發(fā)）

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