產(chǎn)品關(guān)鍵詞： 家電清洗市場前景,家電清洗品牌,

1、目器保有量大幅提高;家家戶戶都有多種電器，難保其中-一些需要清洗;

2、人們生活水平的提高;健康意識增強，對生活品質(zhì)也提出了更高的要求，以往凡是講究能用、能過的觀念一去不復(fù)返 ;

3、各種新聞媒體對家電二次污染銷天蓋地的報道;

4、國1家人J發(fā)展中國高端制造,電器的使用體驗和壽命均有人幅提高，家電清洗保養(yǎng)是確保這一 規(guī)劃的必要支撐;

5、國1內(nèi)家電清洗龍頭企業(yè)對行業(yè)的大力推動。

格科家電清洗劑廠家招商部總監(jiān)蔡鑫告訴您，咱們家電清洗行業(yè)，市場空間大，競爭壓力小，啟動資金低，利潤成本高。是近幾年剛火起來的，比如清洗一臺油煙機的成本在9塊錢左右，清洗服務(wù)費咱們建議是收150到200，根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鱿M情況定，純勞工費至少接近一百元的利潤，哪個行業(yè)可以有？

有需求就有市場，由此衍生出了上百種家電清洗品牌，但并不是哪個品牌都可以合作。

1、很多加盟品牌沒有工廠基礎(chǔ)，品牌積累、客戶的積累，一些品牌靠在百度大量投放高暴利加盟等方面關(guān)鍵詞廣告，漂亮的花錢廣告只讓收取加盟費的廠家得到切實的好處，對加盟商對市場無任何幫助。任何知名的品牌都不會花錢在百度首頁做類似的加盟推廣信息，一般都是更我們一樣做品牌的推廣！

2、由于一些科技、商貿(mào)、服務(wù)公司沒有生產(chǎn)資質(zhì)，所加工的清洗劑沒有辦法上市場流通。所以他們很難有持續(xù)盈利。和加盟商也幾乎是一次性賣賣。所以要么加盟費高，要么設(shè)備的價格貴。

3、一些加盟公司承諾加盟后派單，制造開店即可暴富的假象，但實際開業(yè)后才發(fā)現(xiàn)公司無法實現(xiàn)派單的承諾。這是因為市場的開發(fā)一定需要培養(yǎng)加盟商在當(dāng)?shù)氐姆?wù)口碑、人脈、服務(wù)團(tuán)隊等，這些東西需要總部給與市場長期指導(dǎo)和建議，逐步完善才能達(dá)到做大規(guī)模的效果。

4、在清洗設(shè)備方面，由于盈利模式的差異，加盟公司基本上一臺設(shè)備都2-3000元了。全套設(shè)備下來就上萬、甚至幾萬元。某些商貿(mào)、科技公司通過來設(shè)備來牟取暴利，加盟方案中固定搭配了4、5臺設(shè)備，看著是很多，實際加盟商拿到這些設(shè)備用大部分都是閑置，或者清洗服務(wù)時候相當(dāng)麻煩。格科推薦給加盟商的是實用、實惠、便捷的設(shè)備，最新款一體機清洗設(shè)備，一臺就可以清洗所有家電，不管攜帶還是使用都特別方便高效。

有些人說了，我不跟品牌合作，就在網(wǎng)上或其他地方買設(shè)備產(chǎn)品自己做，是不是就不用加盟了？

要做好家電清洗，不是一句話的事情，而是一個系統(tǒng)，無論是技術(shù)培訓(xùn)還是市場推廣都要有經(jīng)驗豐富的公司支持才能做起來的，不然你把產(chǎn)品買回去也只能閑置在家，找不到推廣的方法，接不到單。例如遇到下面的這些問題，你是否能夠迎刃而解？

1.如何打開客戶的清洗意識？

2.如何解開用戶的心理防線？

3.如何做家電清洗宣傳活動，才能讓客戶接受服務(wù)？

4.如何利用“免費”這個方法讓客戶主動找你，而自己一定有錢賺？

5.如何說服客戶從清洗一臺油煙機，到變成清洗全部家電？

6.如何讓客戶從一次性消費轉(zhuǎn)變成會員用戶？

7.如何讓客戶資源幫你介紹客戶？

8.和物業(yè)公司合作，該找誰，怎么分成，怎么做宣傳，才有效且花錢少，能長期合作？

9.大型的九點和賓館的油煙機和空調(diào)業(yè)務(wù)，怎么承接，如何簽合同？

10.員工的工資制度怎么發(fā)放，才能帶動他們的積極性？

11.如何和蘇寧之類的家電賣場合作，我們需要什么資質(zhì)，找那方面的領(lǐng)導(dǎo)？合作方式有那些？

12.我們做家電清洗服務(wù)的同時，能賣清洗劑嗎？怎么賣？

13.我們怎么才能擴展自己的業(yè)務(wù)呢？

14.我們發(fā)展的是可以擴寬和闊深同時進(jìn)行嗎？如何有效分裂自己的店面和團(tuán)隊？

15.團(tuán)隊需要幾個部門,每個部門的職責(zé)是什么，如何協(xié)作？

16.我們除了保潔公司，家電售后等合作，還有什么團(tuán)隊是有效的？

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格科家電清洗告別集中上課、PPT講解的紙上談兵的模式，更拋棄了帶合作伙伴去用戶家里現(xiàn)場清洗的模式,總部安排經(jīng)驗豐富的培訓(xùn)老師:

在培訓(xùn)基地進(jìn)行實體教學(xué)、一對一 講解、現(xiàn)場互動交流.動于實踐的模式，解決培訓(xùn)耗時長，加盟商來訪不方便的問題，來廠培訓(xùn)時間可自由安排、隨到隨學(xué)。另外,我們還教會加盟商培訓(xùn)員工的方法,并提供光碟和電子版木教材,幫助加盟商在當(dāng)?shù)財U大團(tuán)隊,提升規(guī)模和影響力，合別傳統(tǒng)小店老板一個人干一輩子的模式，幫助加盟商可持續(xù)經(jīng)營、真正實現(xiàn)清洗到老板的角色轉(zhuǎn)變!

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