資質(zhì)對企業(yè)有哪些作用?什么是資質(zhì)?
一、什么是資質(zhì)
比如建筑資質(zhì):建筑企業(yè)從事建筑投標(biāo)、施工的資格證明,代表企業(yè)在某個建筑領(lǐng)域的等級及可以承攬工程的范圍。資質(zhì)不只是建筑企業(yè)有的建筑資質(zhì),還包括:公路工程、市政公用工程、電力工程、石油化工工程、水利水電工程、通信工程、機電工程、電子與智能化工程、園林綠化工程、物業(yè)管理等相關(guān)資質(zhì)??梢哉f資質(zhì)是大部分企業(yè)的生命,因為有了相關(guān)資質(zhì)企業(yè)才能承攬相關(guān)的工程,有了這些業(yè)務(wù)企業(yè)才能生存下去或者是經(jīng)營的更好。
二、(以建筑企業(yè)為例)
1、增強企業(yè)的核心競爭力
建筑企業(yè)處于市場經(jīng)濟的激勵競爭中,要想立足于市場并且取得長遠(yuǎn)的發(fā)展,首先就是要有施工資質(zhì)。資質(zhì)是施工企業(yè)承接建筑項目的基礎(chǔ),有了資質(zhì)才能談施工、才能談產(chǎn)品質(zhì)量問題。如我國的建筑市場對于消防工程控制的非常嚴(yán)格,主要就是施工資質(zhì)的管理,沒有資質(zhì)則無法驗收,這也是建設(shè)單位考察施工企業(yè)的首選門檻。其次,在眾多有施工資質(zhì)的企業(yè)中,建設(shè)單位才去看這些企業(yè)的其它資質(zhì),如固定資產(chǎn)、企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)、企業(yè)完成過的項目等予以綜合考評。因此,加強對建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理,有利于提高建筑企業(yè)的外部競爭力、企業(yè)的抗風(fēng)險能力以及企業(yè)的綜合實力,同時還能讓企業(yè)更加明確自己的努力方向。
2、完善企業(yè)內(nèi)部的組織機構(gòu)
目前的建筑市場中,許多施工企業(yè)面臨最大的問題就是綜合實力薄弱,企業(yè)組織機構(gòu)不健全,甚至有的施工單位根本沒有組織機構(gòu)的概念。這其中很大的客觀因素,源自于我國建筑工程起步較晚,早期的施工單位業(yè)務(wù)范圍以及內(nèi)部構(gòu)架較為單一,多數(shù)都局限在土建工程方面,這種情況直接導(dǎo)致了建筑企業(yè)的組織形式、管理模式以及生產(chǎn)水平等極為相似,類似企業(yè)之間的業(yè)務(wù)競爭力幾乎是持平的狀態(tài)。一些企業(yè)為了生存,采取過度降低造價、給建設(shè)單位回扣等惡性競爭的手段,在施工中則采用劣質(zhì)產(chǎn)品、偷工減料等方式來攫取利益。這樣的做法在過去的建筑市場中經(jīng)??梢砸姷?,它不盡不利于企業(yè)的健康成長,而且擾亂了既有的建筑市場秩序。而通過的資質(zhì)管理,則可以有效的解決這一問題,幫助施工企業(yè)突破發(fā)展的瓶頸。通過建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理,可以使企業(yè)依據(jù)不同的類別設(shè)立相應(yīng)的分公司或者附屬公司,進(jìn)而理順母子公司關(guān)系,實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有資源的合理優(yōu)化,并最終完善企業(yè)的組織機構(gòu),為建筑施工企業(yè)的持續(xù)、健康和快速發(fā)展奠定堅實、有力的基礎(chǔ)。
3、對企業(yè)經(jīng)營活動的影響
在現(xiàn)階段高速發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境中,建筑市場也得到了前所未有的發(fā)展機遇。隨著而來的是越來越多的中小型建筑企業(yè)登上了舞臺,并且在建筑市場發(fā)揮著重要的作用。這些新興的中小企業(yè)在實力較弱的情況下,往往會借助一些非正當(dāng)?shù)娜穗H關(guān)系來承接施工項目,這給建筑市場企業(yè)經(jīng)營的正常開展帶來了極為惡劣的影響。
隨著建筑市場資質(zhì)管理制度的加強與完善,建設(shè)行政部門加強了對施工企業(yè)準(zhǔn)入性的控制,資質(zhì)相當(dāng)于建筑市場的一張門票。無論施工企業(yè)規(guī)模的大小,也無論其競爭實力有多么雄厚,要想承接各類建設(shè)工程的施工任務(wù),必須到建設(shè)項目中心,借助一些有效的手段和措施,去充分展示企業(yè)的形象,進(jìn)而通過競標(biāo)、投標(biāo)的方式成功獲取施工任務(wù),而這些都是以企業(yè)的資質(zhì)為基本前提的。只有資質(zhì)符合條件的企業(yè),才能從事相應(yīng)范圍的項目競標(biāo)。因此,企業(yè)為了自身的發(fā)展,就必須要各級資質(zhì)的有關(guān)條件為依托,進(jìn)而針對自身存在的不足之處進(jìn)行整改,力求符合各級資質(zhì)等級的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),以維持企業(yè)的正常經(jīng)營活動。
4、有利于提高企業(yè)的管理水平
由于施工企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的不確定因素和外部市場需求的多重性,使得企業(yè)管理水平顯得尤為重要。而我國現(xiàn)行的資質(zhì)管理規(guī)定正是結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理,對企業(yè)應(yīng)具備的資質(zhì)管理要素提出了要求,同時強調(diào)企業(yè)注重外在市場行為。一旦企業(yè)在市場運作中有任何劣跡發(fā)生,將會被跟蹤備案,并實行動態(tài)管理,在企業(yè)資質(zhì)就位、升級、動態(tài)考核時受到清出市場、重新核定資質(zhì)或暫停承接任務(wù)等處罰。這就需要施工企業(yè)必須加強內(nèi)部管理水平,以適應(yīng)外部環(huán)境的要求,同時不斷打造良好的企業(yè)形象,才能在市場中取得良好的發(fā)展。