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教培業(yè)風(fēng)起云涌,弘樂大教育藍(lán)海市場布局正當(dāng)時(shí)

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教培業(yè)風(fēng)起云涌,弘樂大教育藍(lán)海市場布局正當(dāng)時(shí)

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    山東青島
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  • 商品名稱:教培業(yè)風(fēng)起云涌,弘樂大教育藍(lán)海市場布局正當(dāng)時(shí)
  • 自定義分類:作文加盟
  • 上架時(shí)間:2020/3/14 16:13
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產(chǎn)品關(guān)鍵詞: 大教育加盟,弘樂大教育加盟,大教育,

  在中國,從古至今對(duì)教育的問題就尤其重視,尤其是近現(xiàn)代以來,大多數(shù)父母都有“望子成龍”“望女成鳳”的心思,國民的需求量大,也就決定了教育培訓(xùn)行業(yè)一直呈火爆的增長趨勢,而語文學(xué)科則是眾學(xué)科中的重中之重,很多創(chuàng)業(yè)者也看到了教育培訓(xùn)行業(yè)的語文市場潛力,想要通過中文教育加盟來完成自己投資創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。

  一間小作坊,找?guī)讉€(gè)老師,靠發(fā)單頁吸引幾個(gè)學(xué)生就開始上課……,相信很多校長最初都是這樣起步的。由于市場進(jìn)入門檻較低, 加上我國教培行業(yè)起步較晚,與其他行業(yè)相比,許多方面還不夠成熟,比如學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和項(xiàng)目,可以說很多中小機(jī)構(gòu)在這方面尚處于起步階段。

  甚至,有些機(jī)構(gòu)在還沒有具有核心競爭力的項(xiàng)目產(chǎn)品,沒有建立完整的標(biāo)準(zhǔn)化可復(fù)制體系時(shí),就開始盲目擴(kuò)張新校,最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)監(jiān)管不到位、資金鏈斷裂,以至于出現(xiàn)違法亂紀(jì)、貪污受賄現(xiàn)象。

  曾經(jīng)在一家教育機(jī)構(gòu),經(jīng)歷了兩個(gè)月內(nèi)離職員工多達(dá)三十人的集體被挖離職事件。面對(duì)這種突如其來的危機(jī),如果企業(yè)沒有具有核心競爭力的項(xiàng)目產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)化管理和完善的師訓(xùn)體系,那么它的運(yùn)營管理就會(huì)失控,造成的后果不堪設(shè)想。

  中文教育行業(yè)的商機(jī)是巨大的,機(jī)會(huì)也非常的多,加盟創(chuàng)業(yè)者蜂擁而至,市場競爭愈發(fā)激烈,創(chuàng)業(yè)者想要贏得創(chuàng)業(yè)投資的先機(jī),就需要清楚的了解中文教育培訓(xùn)行業(yè)的市場前景和發(fā)展趨勢,了解教育行業(yè)的市場需求,對(duì)行業(yè)清楚透徹的了解分析,才可能在這個(gè)火爆的教育加盟行業(yè)分一杯羹。

  縱觀大機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程,它們之所以能在教培行業(yè)激烈競爭中快速突圍并在全國范圍內(nèi)擴(kuò)張,究其原因具有標(biāo)準(zhǔn)化、體系化運(yùn)營流程和項(xiàng)目。

  基于對(duì)教育的深入思考,對(duì)旗下近3000家合作校的負(fù)責(zé),基于對(duì)素質(zhì)教育和學(xué)生核心素養(yǎng)的推動(dòng):集團(tuán)董事長楊靖峰女士于2017年弘樂教育集團(tuán)118品牌年會(huì)正式提出弘樂大教育概念。同時(shí)也標(biāo)志著弘樂作為18年的教培業(yè)中文類領(lǐng)軍品牌,將帶領(lǐng)著弘樂系及教培業(yè)正式步入“大教育時(shí)代”。

  這個(gè)理念確實(shí)是有號(hào)召力的,這個(gè)力量來自于這個(gè)理念將是全行業(yè)的共識(shí)。基于這個(gè)理念,各個(gè)培訓(xùn)學(xué)校將需要重新思考確立教育教學(xué)目標(biāo),升級(jí)優(yōu)化經(jīng)營系統(tǒng)。因?yàn)榇蠹矣辛诉@個(gè)共識(shí),弘樂集團(tuán)已為這些理論的落地、研創(chuàng)出了具體方案——弘樂大教育。

  弘樂大教育

  弘樂大教育是一套運(yùn)營模式“弘樂大教育=學(xué)科教育+教師教育+家庭教育+校長教育+學(xué)生教育=全人教育”,同時(shí)更是一套解決方案“弘樂大教育型學(xué)校=大教育型項(xiàng)目+大教育型校長+大教育型教師+大教育型家長+大教育型學(xué)生=全人教育”。

  弘樂大教育產(chǎn)品是以弘樂大語文為載體,以弘樂師范學(xué)院、大德家庭教育、儒商學(xué)院、學(xué)生營會(huì)活動(dòng)為支撐體系,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全人教育的一套綜合解決方案。整套落地解決方案,扎根傳統(tǒng)文化,幫您學(xué)校通過大教育課程開展,大教育型教師培養(yǎng)、大教育型家庭教育建設(shè)、大教育型校長打造、增值服務(wù)舉辦調(diào)整學(xué)校五維結(jié)構(gòu),通過優(yōu)化資源配置、釋放收入和利潤的增長潛力,徹底重塑學(xué)校核心競爭力,推進(jìn)大教育化進(jìn)程,打造大教育學(xué)校。實(shí)現(xiàn)校區(qū)市場份額的快速裂變?cè)鲩L,助您實(shí)現(xiàn)“大教育化轉(zhuǎn)型、跨入大教育藍(lán)?!钡膽?zhàn)略升級(jí)。

  大教育時(shí)代,弘樂將用弘樂大教育理念落地方案,迅速助力合作校走出大語文市場紅海,邁入大教育市場藍(lán)海。構(gòu)筑深厚深遠(yuǎn)的教育系統(tǒng),傳播大教育理念,服務(wù)想與弘樂共同推動(dòng)這項(xiàng)偉大事業(yè)的合作伙伴,最終服務(wù)萬千學(xué)子助力中國夢(mèng),實(shí)現(xiàn)民族偉大復(fù)興。


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