規(guī)避滯銷(xiāo)商品出現(xiàn)、名創(chuàng)貨架nome諾米貨架詳細(xì)介紹

家居零售市場(chǎng)上，瑞典的宜家、日本的無(wú)印良品，堪稱(chēng)是最成功的范例。本土家居零售店品牌的崛起使宜家和無(wú)印良品在中國(guó)的市場(chǎng)份額有被蠶食的可能。不過(guò)，與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化伴生的還有同質(zhì)化挑戰(zhàn)。主打北歐風(fēng)的NOME，首家門(mén)店于2018.8月份正式在廣州開(kāi)業(yè)。NOME品牌的產(chǎn)品主要分為九大類(lèi)別，涵蓋服裝、服飾配件、家居用品、功能箱包等日常生活用品。就正常情況下講，門(mén)店會(huì)出現(xiàn)滯銷(xiāo)商品是常見(jiàn)現(xiàn)象，出現(xiàn)規(guī)模不大不多也屬于正常范圍，但如果有大批量的出現(xiàn)，那就一定要做出分析了。

我們都知道，解決問(wèn)題最好的方式，就是避免出現(xiàn)不必要的問(wèn)題!同樣的，做好門(mén)店的商品管理就是盡量規(guī)避滯銷(xiāo)商品的出現(xiàn)!

1、引入對(duì)的商品(符合店鋪定位、契合主流消費(fèi)者需求、分析)

沒(méi)有一款商品，可以滿(mǎn)足所有人，一款商品只要能滿(mǎn)足大部分人的需求它就是好的商品!所以產(chǎn)品研發(fā)時(shí)對(duì)每個(gè)區(qū)域的產(chǎn)品針對(duì)性并不強(qiáng)。一款產(chǎn)品在某一區(qū)域賣(mài)得很好，而在另一區(qū)域就不一定，因此，商品對(duì)于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的契合度十分重要。

建議：快時(shí)尚百貨加盟店店主一定要會(huì)數(shù)據(jù)分析，哪些商品好賣(mài)哪些商品不好賣(mài)，分析出這些商品的屬性。要從銷(xiāo)售數(shù)據(jù)中解讀消費(fèi)者偏好，引進(jìn)適銷(xiāo)對(duì)路的商品，這才是做好門(mén)店商品管理的根本，同時(shí)也是快時(shí)尚百貨加盟店對(duì)于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)了解與掌握程度的體現(xiàn)。

規(guī)避滯銷(xiāo)商品出現(xiàn)、名創(chuàng)貨架nome諾米貨架詳細(xì)介紹

2、好賣(mài)的(爆品)商品一定注意節(jié)奏

每款商品都有生命周期，任何一款商品最終都會(huì)為市場(chǎng)拋棄，無(wú)一例外。有些店主在一款商品好賣(mài)的時(shí)候，會(huì)大量的進(jìn)化，但一定要做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，在商品的周期之內(nèi)沒(méi)有銷(xiāo)售完畢就會(huì)出現(xiàn)大量的滯銷(xiāo)。因此現(xiàn)有暢銷(xiāo)商品進(jìn)行清倉(cāng)的時(shí)間顯得尤為重要，當(dāng)銷(xiāo)量下滑或與其他新款產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，就要把握時(shí)機(jī)果斷開(kāi)始清倉(cāng)。

建議：理性進(jìn)貨，控制風(fēng)險(xiǎn)

3、新款上線(xiàn)，必須盯緊銷(xiāo)售

一般來(lái)說(shuō)，引入新款上線(xiàn)時(shí)大多會(huì)產(chǎn)生銷(xiāo)售滯緩，一定要記住當(dāng)我們的新品上線(xiàn)后半個(gè)月內(nèi)或者一個(gè)月內(nèi)，基本賣(mài)不動(dòng)，促銷(xiāo)、活動(dòng)、打折等手段都嘗試過(guò)了，可以判定此款商品與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求不符。此時(shí)應(yīng)該立刻進(jìn)行主動(dòng)調(diào)整，降低售價(jià)，價(jià)格要略低于市場(chǎng)同級(jí)商品的銷(xiāo)售價(jià)格提升新款的性?xún)r(jià)比，快速處理。一般這種情況下，加盟總部是會(huì)給予一定的支持的，但一定要及時(shí)與總部溝通避免出現(xiàn)更大的損失。

建議：一旦發(fā)現(xiàn)新款商品滯銷(xiāo)，必須毫不猶豫，配合上述的相應(yīng)方法立刻處理。