課程內(nèi)容簡(jiǎn)介：
以分析過(guò)程變差著手，以基本的統(tǒng)計(jì)概念為先導(dǎo)，介紹統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的原理和實(shí)踐;使學(xué)員認(rèn)識(shí)為何spc是持續(xù)改進(jìn)的工具和spc在過(guò)程控制中的作用。對(duì)于*版的基本控制圖和第二版中新增的各種特殊控制圖，以實(shí)際實(shí)踐講解其應(yīng)用環(huán)境，應(yīng)用步驟及其原理。講解如何使用統(tǒng)計(jì)軟件（excel，minitab等）進(jìn)行spc分析，以使學(xué)員盡快將spc運(yùn)用到日常工作實(shí)踐中。
課程大綱
課程詳細(xì)內(nèi)容：
*章基本統(tǒng)計(jì)概念
總體和樣本
數(shù)據(jù)分析方法、直方圖
正態(tài)分布及性質(zhì)
常用統(tǒng)計(jì)量：均值、中位數(shù)、極差、標(biāo)準(zhǔn)差、移動(dòng)極差?
第二章?持續(xù)改進(jìn)和統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
預(yù)防和探測(cè)
過(guò)程控制系統(tǒng)
變差的普通原因和特殊原因
局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施（過(guò)度調(diào)整和戴明漏斗試驗(yàn)）
過(guò)程控制和過(guò)程能力
過(guò)程改進(jìn)循環(huán)和過(guò)程控制
控制圖：過(guò)程控制和改進(jìn)的工具
控制圖的有效使用和益處
第三章控制圖運(yùn)用步驟
控制圖運(yùn)用步驟
定義過(guò)程
確定作圖的特性
選擇控制圖
測(cè)量系統(tǒng)分析
決定抽樣方式
第四章計(jì)量型控制圖
平均值極差控制圖
平均值標(biāo)準(zhǔn)差控制圖
中位數(shù)極差控制圖
單值移動(dòng)極差控制圖
第二版新增的復(fù)雜spc控制圖
預(yù)控圖
標(biāo)準(zhǔn)化控制圖
計(jì)數(shù)型標(biāo)準(zhǔn)化控制圖
檢測(cè)小位移的控制圖
cusum控制圖
ewma控制圖
第五章認(rèn)識(shí)計(jì)量型數(shù)據(jù)的過(guò)程能力和過(guò)程性能
過(guò)程術(shù)語(yǔ)的定義
條件描述
建議使用的過(guò)程測(cè)量
過(guò)程能力cpk實(shí)例
雙向公差的能力分析
單向公差的能力分析
過(guò)程性能指數(shù)ppk，設(shè)備能力指數(shù)cmk比較
第六章計(jì)數(shù)型控制圖
p控制圖
np控制圖
c圖
u圖
附錄a 關(guān)于抽樣的一些解釋
附錄b 關(guān)于特殊原因的一些評(píng)述
附錄c cpm和其他指數(shù)的關(guān)系
附錄d 控制圖的常數(shù)
附錄e 控制圖控制限公式表
附錄f 標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)表
課程對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理，設(shè)計(jì)、質(zhì)量，工藝、設(shè)備和制造工程師，質(zhì)量檢驗(yàn)員，質(zhì)量體系、供應(yīng)商管理人員。直接負(fù)責(zé)準(zhǔn)備ppap的人員或apqp小組成員。
培訓(xùn)費(fèi)用：1500/每人（包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書(shū)及餐費(fèi)）
