產(chǎn)品關(guān)鍵詞:
銷售力量SalesPower,
銷售力量(Salespower)給您一個(gè)“專業(yè)化銷售工作平臺”。
通過實(shí)時(shí)目標(biāo)管理體系,講銷售目標(biāo)層層分解,責(zé)任到人,并可以方便檢查每日工作量及各銷售階段的工作進(jìn)展情況以及進(jìn)行及時(shí)督促、激勵(lì)及支持,推動(dòng)銷售人員勤奮工作??梢约皶r(shí)反映各目標(biāo)的執(zhí)行狀況,并且可根據(jù)情況修正目標(biāo)的執(zhí)行方案。
目標(biāo)跟進(jìn)工作區(qū):管理人員可方便了解到銷售人員每日工作量狀況(與客戶交往數(shù)量),可針對某些工作量不足的銷售人員,及時(shí)溝通,了解原因,進(jìn)行幫助或?qū)嵭卸酱?。管理員還可以了解到各團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的銷售目標(biāo)在各銷售階段的實(shí)時(shí)進(jìn)展?fàn)顩r,不僅可以作為績效管理,更利于管理人員時(shí)刻把握全局動(dòng)向,及時(shí)做出正確決策,采取相應(yīng)措施。
銷售流水線系統(tǒng),可對于處在不同銷售階段的客戶進(jìn)行針對性的操作或跟進(jìn),對銷售活動(dòng)進(jìn)行難點(diǎn)分解,通過專項(xiàng)特訓(xùn),團(tuán)隊(duì)協(xié)作,突破難點(diǎn),提高銷售功率。對于產(chǎn)品知識、銷售經(jīng)驗(yàn)及能力欠缺的新進(jìn)銷售人員的幫助提高尤為明顯。
目標(biāo)執(zhí)行工作區(qū)的深入交往階段可以方便地對客戶進(jìn)行預(yù)約,交往,報(bào)價(jià)及分析。合同管理可以了解合同的匯款情況,便于追款。
使用跟單工作區(qū)的工作流引擎,可以自定義工作流程,幫助銷售人員與技術(shù)支持,客服,財(cái)務(wù)其相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)作完成銷售活動(dòng);幫助客服人員及時(shí)的跟進(jìn)訂單,確保客戶的每一筆訂單都能按時(shí)完成,更好的跟蹤和處理每一項(xiàng)客戶的反饋和投訴的信息。
銷售成本實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng),方便監(jiān)控每一筆業(yè)務(wù)費(fèi)用的使用。
銷售自動(dòng)化持續(xù)跟進(jìn)機(jī)制,能防止飛單及客戶流失,方便工作交接。
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